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URL:https://www.intaqt.de/en/events/fortbildung-fuer-folgenreiche-fuehrung
 -6/
SUMMARY:Fortbildung für folgenreiche Führung
DESCRIPTION:Drei Formate für Ihre Führungsqualifikation\n\n... damit aus 
 guten Kollegen und Kolleginnen gute Vorgesetzte werden.\n\n 	Eine sechsgli
 edrige Seminarreihe \n 	2 x 2 h Supervision für die Teilnehmenden der Sem
 inarreihe.\n 	Ggf. die Installation einer Kollegialen Beratung\, eine Vert
 iefung und Festigung\, die später von den Teilnehmenden unter Eigenregie 
 weiter geführt wird. \n\nSeminarreihe In sechs Veranstaltungen erarbeiten
  sich die Teilnehmen-den zunächst mit Konzepten der Transaktionsanalyse g
 rundlegende Modelle und Methoden der Kommunikation und der Selbststeuerung
 . Es folgen die Themenschwerpunkte Konflikt\, Führungsstil\, System und D
 iversity\, Teamdynamik und Sandwichposition sowie Selbst- und Projektmanag
 ement.\n\nSupervisionen Ca. 2 Wochen nach dem 2. Seminar und 3. Seminar fi
 ndet jeweils eine 2stündige Supervision statt\, in der sich die Teilnehme
 nden in Bezug auf ihre Rolle als Leitung reflektieren.\n\nInstallation kol
 legialer Beratung (optional) Nach den weiteren Seminaren erarbeiten sich d
 ie Teilnehmenden das Format der kollegialen Beratung. Wir gehen davon aus\
 , dass im Anschluss diese Peer-Group autonom fortgeführt werden kann. So 
 können die Teilnehmenden - die Themen kontinuierlich in ihren Alltag trag
 en- sich im Finden und Halten der Rolle unterstützten- ihrerseits kollegi
 ale Beratung anbieten.\n\nRaum\, Zeit und Teilnehmende\nWerkRaum\, intaqt 
 GmbH\, Rykestr. 43\, 10405\, jeweils von 9 - 16 Uhr\nmax. 8 Personen\, ber
 eits Teamleitungen oder in Vorbereitung\nDie Veranstaltung ist in Berlin u
 nd Brandenburg als Bildungszeit anerkannt.\n\nKosten\nErster Teil: 6 Modul
 e je 2 Tage \, 6 x 350 Euro = 2.100\nZweiter Teil: 2 Supervisionen je 2 h\
 , 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar\nDritter Teil:(optional) 2 Anle
 itungen kollegiale Beratung\, 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar\n\n
 Die Seminarreihe im Detail \nDie Anmeldung ist immer zum ersten Termin de
 r Reihe möglich.\n\nTransaktionsanalyse kurz und knackig \nVon den Grund
 lagen der Kommunikation und den Veränderungen.\nIch-Zustandsmodelle und T
 ransaktionen\nReaktionsmuster\, Lebensmuster und Dynamiken\n\nKonflikt und
  DiversityMediation\nVon schwierigen Gesprächen\, Auseinandersetzungen in
  Theorie und Praxis.\nHaltung zu Fehlern und Konflikten\, Feedback und Gew
 altfreie Kommunikation\,\nEskalationsstufen\, Mediation und andere Methode
 n der Konfliktbearbeitung\,\nVerhandlungen mit den Phasen der Mediation: S
 tandpunkte\, Interessen\, Optionen\n\nFührung mit Stil\nVon Führungsstil
 en und deren Bedeutung für jede:n einzelne:n.\nFührungsstile und -konzep
 te: Autonomie und Hierarchie im Verhältnis\nAufgaben und Instrumente im e
 ins zu eins\, zwischen Bewerbung und Kündigung\, Vertrag und Dokumentatio
 n\, Coaching und Controlling\, Rollenfindung: OK / OK one up \n\nSystem\, 
 Systemisch und Diversity \nVon der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Umga
 ng mit Unterschieden\nBegriffsklärungen: System\, systematisch\, systemis
 ch und Diversity\nOrganisation Macht Erwartung\, der Sog des Systems\, Ver
 trag\nEinstellung\, Teamcoaching\, Onboarding / Gleichmacherei\, Vielfalt 
 und das organisatorisch Erforderliche\n\nLeitung mit Mut und Motivation \
 nVon der Teamdynamik\, Sandwichposition\, und Resilienz.\nGrundlagen zu Te
 amentwicklung\, Teamdynamiken verstehen\nBewältigungsstrategien zur Abwen
 dung von Gesundheitsrisiken (Salutogenese)\nSelbstorganisation und Entsche
 idungsfindung im Team stärken\n              Bei sich bleiben in e
 inem stark fremdbestimmten Arbeitsalltag (Strokes)\n\nPlanung ist das halb
 e Leben \nVom Verständnis für Management und seine Methoden.\nReflexion
  des Kontextes - die Rahmenbedingungen und Erwartungen\nMikro- und Makroma
 nagement\, (Projektplanungszirkel und Delegation)\nAgilität und Stabilit
 ät\, (New Work mit TA) 
CATEGORIES:Folgenreiche Führung,TA Weiterbildung für Fach- und
 Führungskräfte
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