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  background_position="top_left" background_repeat="repeat" hover_enabled="
 0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Der nächste Schritt auf dei
 nem Lern-Weg als Servant Leader\nDas Scrum Master Advanced Programm\nFür 
 wen ist das Programm: \nDu kannst am Programm teilnehmen\, wenn du das Zer
 tifikat PSM I\, PSM II und PSM III von einem Anbieter für Agilität und b
 ereits Erfahrungen in min. einem Projekt gesammelt hast. \nWelchen Zweck e
 rfüllt das Programm: \nDu möchtest dich als Scrum Master weiterentwickel
 n und deine Herangehensweise reflektieren. \nWelches Ziel strebt das Progr
 amm an: \nWir wollen das WIE von Scrum vorantreiben. Am Ende deiner Lernre
 ise bist du ein Leuchtturm für dein Scrum Team und verleihst deiner Organ
 isation zusätzlichen Schwung bei der Agilen Transformation.\nWie füllen 
 wir das Programm?\nWir legen Wert auf gemeinsame Erfahrungen und auf den A
 ustausch in der Gruppe. Wir verstehen unser Sein und Handeln in der Rolle 
 des Scrum Master als Reise - gehen fragend vor und nutzen Mentoring und Co
 aching.\nDu reflektierst gemeinsam mit gleichgesinnten Scrum Mastern deine
  Rolle\, dein Handeln und deine Erfahrungen und vertiefst dein Methodenwis
 sen mit Hilfe von Expert:innen. Durch gegenseitiges Coaching und begleiten
 des Mentoring schärfst du dein Profil und wirst wirksamer in deiner Rolle
 . \nPraktisches Arbeiten verschafft dir zusätzliche Sicherheit – und da
 s in Form einer iterativen Lernreise\, die die Scrum Prinzipien selbst ver
 körpert und erlebbar macht.\n24 (4 x 6 Stunden ) Lerneinheiten in Präsen
 z sind dafür geplant. Diese flankieren wir mit Vor- und Nachbereitungen z
 u Deinen Fragen\, Wünschen und Bedarfen.\nBlock 1 Motivation und Inspirat
 ion\nWir profitieren aus der Vielzahl von Erfahrungen mit vertrauten Situa
 tionen und bereichern diese durch Aspekte der Transaktionsanalyse. Wie geh
 e ich mit Teammitgliedern um\, die nicht selbstorganisiert zu arbeiten sch
 einen. Wie motiviere ich einen Team Leader\, der scheinbar den Lead nicht 
 übernimmt? Was kann ich machen\, damit bei aller Agilität sich niemand 
 „verloren“ fühlt?\nBlock 2 Metriken\nWir werden Metriken miteinander 
 durchdringen und unseren Fortschritt in der Geschwindigkeit und als Arbeit
 swerkzeug messbar machen. Damit werden die „wahren Probleme“ erkennbar
  und der Empirismus von Scrum verdeutlicht: Wo liegen die Gefahren und Gre
 nzen in der Nutzung (Kontrolle\, MicroManagement\, Fehl-Interpretationen\,
  Fehler in den Daten…)\nBlock 3 effektives Stakeholdermanagement: \nDu s
 tärkst den PO mit erprobten und psychologisch fundierten Methoden zu den 
 Themen: \n\nKlärung der Bedürfnisse und Vorstellungen des Kunden\nVertra
 uen in dein Team aufbauen \nDas für die Iterationen erforderliche Budget 
 vereinbaren \nDie Vertriebsmitarbeiter einladen\, sich über Produkte zu i
 nformieren und in den Prozess einbringen.\n\nBlock 4 Purpose\nIm Looping v
 orwärts formuliert das Team die Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns. Du kanns
 t einen Prozess zu Klarheit und Purpose innerhalb des Teams steuern. \nZus
 ätzlich ist ein Mentoring Teil des Scrum Master Advanced Programm. In vie
 r Terminen à 4 Stunden werden wir 1 zu 1 (oder in der Gruppe) Deine konkr
 eten Anliegen und Fälle besprechen\, Dein Verhalten reflektieren und Du e
 ntwickelst Ideen und Lösungen für Deine konkreten Aufgaben in der Organi
 sation. \nDu erhältst am Ende das Zertifikat „Scrum Master Advanced“ 
 mit den Stunden und Inhalten.\nMehrwert für die Organisation des Scrum Ma
 sters:\n\nStärkung des Poduct Owners im Kontakt mit den Stakeholdern – 
 verbesserte Qualität und Geschwindigkeit im Prozess \nDer SCRUM Master di
 ent als offenes Ohr für das SCRUM Team. Er oder sie führt vertrauliche G
 espräche mit den Teammitgliedern und versucht\, möglichst alle Hindernis
 se aus dem Weg zu räumen\, damit für alle Beteiligten ein angenehmes Arb
 eitsklima herrscht. Dadurch verbessert er die Performance im Team und erh
 öht die Flexibilität und Offenheit im Prozess.\nBessere Einhaltung der S
 CRUM-Regeln stärkt das Scrum-Team insgesamt als Einheit und der Fokus auf
  das Timeboxing gibt Struktur und Sicherheit. Damit entsteht ein verbesser
 tes und schnelleres Ergebnis in der Gesamtheit.\n\nTermine: jeweils 10.00 
 Uhr bis 17.00 Uhr\n\nModul 02.03.2023\nModul 21.04.2023\nModul 02.06.2023\
 nModul 04.08.2023\n\nMentoring: jeweils 14.00 bis 18.30 Uhr\n\nTermin 06.1
 0.2023\nTermin 17.11.2023\nTermin 26.01.2024\nTermin 23.02.2024\n\nPaketpr
 eis: 2.500 Euro zzgl. MwSt.\nFragen? Kontaktaufnahme per Mail\n&nbsp\;\n[b
 utton link="https://www.intaqt.de/wp-content/uploads/2022/11/Anmeldeformul
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