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URL:https://www.intaqt.de/events/fortbildung-fuer-folgenreiche-fuehrung-4/
SUMMARY:Fortbildung für folgenreiche Führung
DESCRIPTION:Drei Formate für Ihre Führungsqualifikation\n\n... damit aus 
 guten Kollegen und Kolleginnen gute Vorgesetzte werden.\n\n 	Eine sechsgli
 edrige Seminarreihe \n 	2 x 2 h Supervision für die Teilnehmenden der Sem
 inarreihe.\n 	Ggf. die Installation einer Kollegialen Beratung\, eine Vert
 iefung und Festigung\, die später von den Teilnehmenden unter Eigenregie 
 weiter geführt wird. \n\nSeminarreihe In sechs Veranstaltungen erarbeiten
  sich die Teilnehmen-den zunächst mit Konzepten der Transaktionsanalyse g
 rundlegende Modelle und Methoden der Kommunikation und der Selbststeuerung
 . Es folgen die Themenschwerpunkte Konflikt\, Führungsstil\, System und D
 iversity\, Teamdynamik und Sandwichposition sowie Selbst- und Projektmanag
 ement.\n\nSupervisionen Ca. 2 Wochen nach dem 2. Seminar und 3. Seminar fi
 ndet jeweils eine 2stündige Supervision statt\, in der sich die Teilnehme
 nden in Bezug auf ihre Rolle als Leitung reflektieren.\n\nInstallation kol
 legialer Beratung (optional) Nach den weiteren Seminaren erarbeiten sich d
 ie Teilnehmenden das Format der kollegialen Beratung. Wir gehen davon aus\
 , dass im Anschluss diese Peer-Group autonom fortgeführt werden kann. So 
 können die Teilnehmenden - die Themen kontinuierlich in ihren Alltag trag
 en- sich im Finden und Halten der Rolle unterstützten- ihrerseits kollegi
 ale Beratung anbieten.\n\nRaum\, Zeit und Teilnehmende\nWerkRaum\, intaqt 
 GmbH\, Rykestr. 43\, 10405\, jeweils von 9 - 16 Uhr\nmax. 8 Personen\, ber
 eits Teamleitungen oder in Vorbereitung\nDie Veranstaltung ist in Berlin u
 nd Brandenburg als Bildungszeit anerkannt.\n\nKosten\nErster Teil: 6 Modul
 e je 2 Tage \, 6 x 350 Euro = 2.100\nZweiter Teil: 2 Supervisionen je 2 h\
 , 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar\nDritter Teil:(optional) 2 Anle
 itungen kollegiale Beratung\, 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar\nDi
 e Seminarreihe im Detail (Termine 2026)\nDie Anmeldung ist immer zum erste
 n Termin der Reihe möglich.\n\nTransaktionsanalyse kurz und knackig - Do.
  15. / Fr. 16. Januar 2026\nVon den Grundlagen der Kommunikation und den 
 Veränderungen.\nIch-Zustandsmodelle und Transaktionen\nReaktionsmuster\, 
 Lebensmuster und Dynamiken\n\nKonflikt und DiversityMediation - Do. 12. / 
 Fr. 13. Februar 2026\nVon schwierigen Gesprächen\, Auseinandersetzungen i
 n Theorie und Praxis.\nHaltung zu Fehlern und Konflikten\, Feedback und Ge
 waltfreie Kommunikation\,\nEskalationsstufen\, Mediation und andere Method
 en der Konfliktbearbeitung\,\nVerhandlungen mit den Phasen der Mediation: 
 Standpunkte\, Interessen\, Optionen\n\nFührung mit Stil - Do. 12. / Fr. 1
 3. März 2026\nVon Führungsstilen und deren Bedeutung für jede:n einzeln
 e:n.\nFührungsstile und -konzepte: Autonomie und Hierarchie im Verhältni
 s\nAufgaben und Instrumente im eins zu eins\, zwischen Bewerbung und Künd
 igung\, Vertrag und Dokumentation\, Coaching und Controlling\, Rollenfindu
 ng: OK / OK one up \n\nSystem\, Systemisch und Diversity - Do. 16. / Fr. 1
 7. April 2026\nVon der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Umgang mit Unters
 chieden\nBegriffsklärungen: System\, systematisch\, systemisch und Divers
 ity\nOrganisation Macht Erwartung\, der Sog des Systems\, Vertrag\nEinstel
 lung\, Teamcoaching\, Onboarding / Gleichmacherei\, Vielfalt und das organ
 isatorisch Erforderliche\n\nLeitung mit Mut und Motivation - Do. 04. / Fr.
  05. Juni 2026 \nVon der Teamdynamik\, Sandwichposition\, und Resilienz.\
 nGrundlagen zu Teamentwicklung\, Teamdynamiken verstehen\nBewältigungsstr
 ategien zur Abwendung von Gesundheitsrisiken (Salutogenese)\nSelbstorganis
 ation und Entscheidungsfindung im Team stärken\nBei sich bleiben in einem
  stark fremdbestimmten Arbeitsalltag (Strokes)\n\nPlanung ist das halbe Le
 ben - Do. 02. / Fr. 03. Juli 2026\nVom Verständnis für Management und se
 ine Methoden.\nReflexion des Kontextes - die Rahmenbedingungen und Erwartu
 ngen\nMikro- und Makromanagement\, (Projektplanungszirkel und Delegation)\
 nAgilität und Stabilität\, (New Work mit TA) 
CATEGORIES:Folgenreiche Führung,TA Weiterbildung für Fach- und
 Führungskräfte
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