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URL:https://www.intaqt.de/events/fortbildung-fuer-folgenreiche-fuehrung-5/
SUMMARY:Fortbildung für folgenreiche Führung
DESCRIPTION:Drei Formate für Ihre Führungsqualifikation\n\n... damit aus 
 guten Kollegen und Kolleginnen gute Vorgesetzte werden.\n\n 	Eine sechsgli
 edrige Seminarreihe \n 	2 x 2 h Supervision für die Teilnehmenden der Sem
 inarreihe.\n 	Ggf. die Installation einer Kollegialen Beratung\, eine Vert
 iefung und Festigung\, die später von den Teilnehmenden unter Eigenregie 
 weiter geführt wird. \n\nSeminarreihe Führung ja\, die dunkle Seite der
  Macht nein.\nIn sechs Veranstaltungen erweitern Sie Ihr sprachliches und 
 methodisches Vokabular zunächst mit transaktionsanalytischen Konzepten un
 d Modellen zur Kommunikation und zur Selbststeuerung. Darauf bauen die The
 menschwerpunkte Konflikt\, Führungsstil\, System und Diversity\, Teamdyna
 mik und Sandwichposition sowie Selbst- und Projektmanagement auf. Für ein
 e alltagstauglichealltagstaugliche\,  partizipative Führung in Zeiten de
 s Wandels.\n\nSupervisionen Ca. 2 Wochen nach dem 2. Seminar und 3. Semina
 r findet jeweils eine 2stündige Supervision statt\, in der sich die Teiln
 ehmenden in Bezug auf ihre Rolle als Leitung reflektieren.\n\nInstallation
  kollegialer Beratung (optional) Nach den weiteren Seminaren erarbeiten si
 ch die Teilnehmenden das Format der kollegialen Beratung. Wir gehen davon 
 aus\, dass im Anschluss diese Peer-Group autonom fortgeführt werden kann.
  So können die Teilnehmenden - die Themen kontinuierlich in ihren Alltag 
 tragen- sich im Finden und Halten der Rolle unterstützten- ihrerseits kol
 legiale Beratung anbieten.\n\nRaum\, Zeit und Teilnehmende\nWerkRaum\, int
 aqt GmbH\, Rykestr. 43\, 10405\, jeweils von 9 - 16 Uhr\nmax. 8 Personen\,
  bereits Teamleitungen oder in Vorbereitung\nDie Veranstaltung ist in Berl
 in und Brandenburg als Bildungszeit anerkannt.\n\nKosten\nErster Teil: 6 M
 odule je 2 Tage \, 6 x 350 Euro = 2.100\nZweiter Teil: 2 Supervisionen je 
 2 h\, 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar\nDritter Teil:(optional) 2 
 Anleitungen kollegiale Beratung\, 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar
 \n\nDie Seminarreihe im Detail\nDie Anmeldung ist immer zum ersten Termin 
 der Reihe möglich.\n\nTransaktionsanalyse kurz und knackig \nVon den Gru
 ndlagen der Kommunikation und den Veränderungen.\nIch-Zustandsmodelle und
  Transaktionen\nReaktionsmuster\, Lebensmuster und Dynamiken\n\nKonflikt u
 nd DiversityMediation\nVon schwierigen Gesprächen\, Auseinandersetzungen 
 in Theorie und Praxis.\nHaltung zu Fehlern und Konflikten\, Feedback und G
 ewaltfreie Kommunikation\,\nEskalationsstufen\, Mediation und andere Metho
 den der Konfliktbearbeitung\,\nVerhandlungen mit den Phasen der Mediation:
  Standpunkte\, Interessen\, Optionen\n\nFührung mit Stil \nVon Führungs
 stilen und deren Bedeutung für jede:n einzelne:n.\nFührungsstile und -ko
 nzepte: Autonomie und Hierarchie im Verhältnis\nAufgaben und Instrumente 
 im eins zu eins\, zwischen Bewerbung und Kündigung\, Vertrag und Dokument
 ation\, Coaching und Controlling\, Rollenfindung: OK / OK one up \n\nSyste
 m\, Systemisch und Diversity\nVon der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Um
 gang mit Unterschieden\nBegriffsklärungen: System\, systematisch\, system
 isch und Diversity\nOrganisation Macht Erwartung\, der Sog des Systems\, V
 ertrag\nEinstellung\, Teamcoaching\, Onboarding / Gleichmacherei\, Vielfal
 t und das organisatorisch Erforderliche\n\nLeitung mit Mut und Motivation\
 nVon der Teamdynamik\, Sandwichposition\, und Resilienz.\nGrundlagen zu Te
 amentwicklung\, Teamdynamiken verstehen\nBewältigungsstrategien zur Abwen
 dung von Gesundheitsrisiken (Salutogenese)\nSelbstorganisation und Entsche
 idungsfindung im Team stärken\n              Bei sich bleiben in e
 inem stark fremdbestimmten Arbeitsalltag (Strokes)\n\nPlanung ist das halb
 e Leben\nVom Verständnis für Management und seine Methoden.\nReflexion d
 es Kontextes - die Rahmenbedingungen und Erwartungen\nMikro- und Makromana
 gement\, (Projektplanungszirkel und Delegation)\nAgilität und Stabilität
 \, (New Work mit TA) 
CATEGORIES:Folgenreiche Führung,TA Weiterbildung für Fach- und
 Führungskräfte
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