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URL:https://www.intaqt.de/events/methodenbox-fuer-selbststaendige-7/
SUMMARY:Methodenbox für Selbstständige
DESCRIPTION:Navigieren mit dem inneren Kompass - drei Formate für Ihre Sel
 bstführung\n\n 	Eine sechsgliedrige Seminarreihe \n 	2 x 2 h Supervision 
 für die Teilnehmenden der Seminarreihe.\n 	Ggf. die Installation einer Ko
 llegialen Beratung\, eine Vertiefung und Festigung\, die später von den T
 eilnehmenden unter Eigenregie weiter geführt wird. \n\nSeminarreihe In se
 chs Veranstaltungen erarbeiten sich die Teilnehmenden zunächst mit Konzep
 ten der Transaktionsanalyse grundlegende Modelle und Methoden der Kommunik
 ation und der Selbststeuerung. Es folgen die Themenschwerpunkte Konflikt\,
  Führungsstil\, System und Diversity\, Teamdynamik und Sandwichposition s
 owie Selbst- und Projektmanagement.\n\nSupervisionen Ca. 2 Wochen nach dem
  2. Seminar und 3. Seminar findet jeweils eine 2stündige Supervision stat
 t\, in der sich die Teilnehmenden in Bezug auf ihre Rolle als Leitung refl
 ektieren.\n\nInstallation kollegialer Beratung (optional) Nach den weitere
 n Seminaren erarbeiten sich die Teilnehmenden das Format der kollegialen B
 eratung. Wir gehen davon aus\, dass im Anschluss diese Peer-Group autonom 
 fortgeführt werden kann. So können die Teilnehmenden - die Themen kontin
 uierlich in ihren Alltag tragen - sich im Finden und Halten der Rolle unte
 rstützten - ihrerseits kollegiale Beratung anbieten.\n\nRaum\, Zeit und T
 eilnehmende\nWerkRaum\, intaqt GmbH\, Rykestr. 43\, 10405\, jeweils von 9 
 - 16 Uhr\nmax. 8 Personen\, Selbstständige (Gern informieren wir Sie üb
 er Förderungsmöglichkeiten - rufen Sie uns einfach direkt an!)\n\nKosten
 \nErster Teil: 6 Module je 2 Tage \, 6 x 350 Euro = 2.100\nZweiter Teil: 2
  Supervisionen je 2 h\, 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar\nDritter 
 Teil:(optional) 2 Anleitungen kollegiale Beratung\, 2 x 130 Euro = 260 - s
 päter dazubuchbar\n\nDie Seminarreihe im Detail (Termine 2026)\nDie Anmel
 dung ist immer zum ersten Termin der Reihe möglich.\n\nTransaktionsanalys
 e kurz und knackig  (Anmeldung)\nVon den Grundlagen der Kommunikation un
 d den Veränderungen.\nIch-Zustandsmodelle und Transaktionen\nReaktionsmus
 ter\, Lebensmuster und Dynamiken\n\nKonflikt und DiversityMediation\nVon s
 chwierigen Gesprächen\, Auseinandersetzungen in Theorie &amp\; Praxis.\nH
 altung zu Fehlern und Konflikten\, Feedback und Gewaltfreie Kommunikation\
 ,\nEskalationsstufen\, Mediation und andere Methoden der Konfliktbearbeitu
 ng\, Verhandlungen mit den Phasen der Mediation: Standpunkte\, Interessen\
 , Optionen\nSelbstführung mit Stil\nVon Führungsstilen und deren Bedeutu
 ng für jede:n einzelne:n.\nFührungsstile und -konzepte: Autonomie und Hi
 erarchie im Verhältnis\nAufgaben und Instrumente im eins zu eins\, zwisch
 en Bewerbung und Kündigung\, Vertrag und Dokumentation\, Coaching und Con
 trolling\, Rollenfindung: OK / OK one up\nSystem\, Systemisch und Diversi
 ty\nVon der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Umgang mit Unterschieden.\nB
 egriffsklärungen: System\, systematisch\, systemisch und Diversity\nOrgan
 isation Macht Erwartung\, der Sog des Systems\, Vertrag\nEinstellung\, Tea
 mcoaching\, Onboarding / Gleichmacherei\, Vielfalt und das organisatorisch
  Erforderliche.\nMit Mut und Motivation\nVon der Sallutogenese\, Gruppendy
 namiken und Resilienz.\nBewältigungsstrategien zur Abwendung von Gesundhe
 itsrisiken (Salutogenese)\nSelbstorganisation und Entscheidungsfindung st
 ärken\nGrundlagen zu Gruppenentwicklung\, Gruppendynamiken verstehenBei s
 ich bleiben in einem stark fremdbestimmten\n Arbeitsalltag (Strokes)\n\nPl
 anung ist das halbe Leben\nVom Verständnis für Management und seine Meth
 oden.\nReflexion des Kontextes – die Rahmenbedingungen und Erwartungen\n
 Mikro- und Makromanagement\, (Projektplanungszirkel und Delegation)\nAgili
 tät und Stabilität\, (New Work mit TA)
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 und Führungskräfte
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