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SUMMARY:Methodenbox für Selbstständige
DESCRIPTION:Navigieren mit dem inneren Kompass - drei Formate für Ihre Sel
 bstführung\n\n 	Eine sechsgliedrige Seminarreihe \n 	2 x 2 h Supervision 
 für die Teilnehmenden der Seminarreihe.\n 	Ggf. die Installation einer Ko
 llegialen Beratung\, eine Vertiefung und Festigung\, die später von den T
 eilnehmenden unter Eigenregie weiter geführt wird. \n\nSeminarreihe In se
 chs Veranstaltungen erarbeiten sich die Teilnehmenden zunächst mit Konzep
 ten der Transaktionsanalyse grundlegende Modelle und Methoden der Kommunik
 ation und der Selbststeuerung. Es folgen die Themenschwerpunkte Konflikt\,
  Führungsstil\, System und Diversity\, Teamdynamik und Sandwichposition s
 owie Selbst- und Projektmanagement.\n\nSupervisionen Ca. 2 Wochen nach dem
  2. Seminar und 3. Seminar findet jeweils eine 2stündige Supervision stat
 t\, in der sich die Teilnehmenden in Bezug auf ihre Rolle als Leitung refl
 ektieren.\n\nInstallation kollegialer Beratung (optional) Nach den weitere
 n Seminaren erarbeiten sich die Teilnehmenden das Format der kollegialen B
 eratung. Wir gehen davon aus\, dass im Anschluss diese Peer-Group autonom 
 fortgeführt werden kann. So können die Teilnehmenden - die Themen kontin
 uierlich in ihren Alltag tragen - sich im Finden und Halten der Rolle unte
 rstützten - ihrerseits kollegiale Beratung anbieten.\n\nRaum\, Zeit und T
 eilnehmende\nWerkRaum\, intaqt GmbH\, Rykestr. 43\, 10405\, jeweils von 9 
 - 16 Uhr\nmax. 8 Personen\, Selbstständige (Gern informieren wir Sie üb
 er Förderungsmöglichkeiten - rufen Sie uns einfach direkt an!)\n\nKosten
 \nErster Teil: 6 Module je 2 Tage \, 6 x 350 Euro = 2.100\nZweiter Teil: 2
  Supervisionen je 2 h\, 2 x 130 Euro = 260 - später dazubuchbar\nDritter 
 Teil:(optional) 2 Anleitungen kollegiale Beratung\, 2 x 130 Euro = 260 - s
 päter dazubuchbar\n\nDie Seminarreihe im Detail (Termine 2026)\nDie Anmel
 dung ist immer zum ersten Termin der Reihe möglich.\n\nTransaktionsanalys
 e kurz und knackig (Anmeldung)\nVon den Grundlagen der Kommunikation und d
 en Veränderungen.\nIch-Zustandsmodelle und Transaktionen\nReaktionsmuster
 \, Lebensmuster und Dynamiken\n\nKonflikt und DiversityMediation \nVon sch
 wierigen Gesprächen\, Auseinandersetzungen in Theorie &amp\; Praxis.\nHal
 tung zu Fehlern und Konflikten\, Feedback und Gewaltfreie Kommunikation\,\
 nEskalationsstufen\, Mediation und andere Methoden der Konfliktbearbeitung
 \, Verhandlungen mit den Phasen der Mediation: Standpunkte\, Interessen\, 
 Optionen\nSelbstführung mit Stil \nVon Führungsstilen und deren Bedeutun
 g für jede:n einzelne:n.\nFührungsstile und -konzepte: Autonomie und Hie
 rarchie im Verhältnis\nAufgaben und Instrumente im eins zu eins\, zwische
 n Bewerbung und Kündigung\, Vertrag und Dokumentation\, Coaching und Cont
 rolling\, Rollenfindung: OK / OK one up\nSystem\, Systemisch und Diversit
 y (Stahlenbrecher)\nVon der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Umgang mit U
 nterschieden.\nBegriffsklärungen: System\, systematisch\, systemisch und 
 Diversity\nOrganisation Macht Erwartung\, der Sog des Systems\, Vertrag\nE
 instellung\, Teamcoaching\, Onboarding / Gleichmacherei\, Vielfalt und das
  organisatorisch Erforderliche.\nMit Mut und Motivation (Stahlenbrecher) \
 nVon der Sallutogenese\, Gruppendynamiken und Resilienz.\nBewältigungsstr
 ategien zur Abwendung von Gesundheitsrisiken (Salutogenese)\nSelbstorganis
 ation und Entscheidungsfindung stärken\nGrundlagen zu Gruppenentwicklung\
 , Gruppendynamiken verstehenBei sich bleiben in einem stark fremdbestimmte
 n\n Arbeitsalltag (Strokes)\n\nPlanung ist das halbe Leben (Stahlenbrecher
 ) \nVom Verständnis für Management und seine Methoden.\nReflexion des Ko
 ntextes – die Rahmenbedingungen und Erwartungen\nMikro- und Makromanagem
 ent\, (Projektplanungszirkel und Delegation)\nAgilität und Stabilität\, 
 (New Work mit TA)
CATEGORIES:Methodenbox für Selbstständige,TA Weiterbildung für Fach-
 und Führungskräfte
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