Academy / Grundausbildung
intaqt
Coach und Berater:in Ausbildung
mit relationaler Transaktionsanalyse · Spiral-Curriculum
Academy
Coach und Berater:in Ausbildung
Wir tun das, wovon wir sprechen und was wir lehren – und nutzen unsere praktische Berufserfahrung als Basis für die Weiterbildung. Mit relationaler Transaktionsanalyse professionalisierst Du Führung, Coaching und Beratung.
Was Du mitnimmst
Von der DGTA zertifizierte Abschlüsse: Coach DGTA, Berater:in DGTA oder ein intaqt Zertifikat transaktionsanalytische Führungskompetenz. Referent:innen: Jule Endruweit (TSTA-O) und Thomas Wehrs (PTSTA-O).
Du professionalisierst Dich in Deiner Rolle und lernst Coaching- und Beratungsprozesse in Organisationen und im privaten Umfeld zu führen.
→ Entwicklung bei Klient:innen fördern und komplexe Kommunikation steuern
→ Berufliche und organisationale Werte und Kulturen unterscheiden
→ Funktion, Rolle und Status in Organisationen reflektieren
→ Theorien von Führung und Management kennen
→ Bewusstsein für Vielfalt, Macht und Hierarchie
→ Ambiguitätstoleranz im Umgang mit Mehrdeutigkeiten
→ Methoden aus klassischer, systemischer und relationaler TA
Wie die Ausbildung abläuft
Voraussetzung ist der 101 Einführungskurs Transaktionsanalyse. Die Ausbildung ist als Spiralcurriculum auf drei Jahre angelegt – Themen wiederholen sich nach drei Jahren, kontinuierlicher Einstieg ist möglich.
Neben den Modulen arbeitest Du an eigenen Praxisanliegen in Supervision, Intervision und Fallarbeit – und entwickelst Deinen transaktionsanalytischen Führungs-, Coaching- und Beratungsstil.
Spiral-Curriculum: Module
Je Ausbildungsjahr fünf Modulthemen, jederzeit zum Einsteigen – sofern ein Platz frei ist. Für den Coach-Abschluss zusätzlich zwei Module Systemtheorie und Coaching.
1 – Fokus Mensch
→ Die eigene Haltung – ok/ok in Coaching, Führung und Beratung
→ Qualität sichern – Verträge als Gestaltungsmittel
→ Selbststeuerung und Kommunikation – Ich-Zustände
→ Motivation nutzen – Strokes als Steuerungsinstrument
→ Rollen – Konfliktpotenzial und Klarheit im Handeln
2 – Fokus Teams und Gruppen
→ Dysfunktionale Muster erkennen und steuern – Spiele, Drama- und Gewinner-Dreieck
→ Abwertung, Symbiose und Passivität
→ Mit Gefühlen arbeiten – Rackets, Skript-System
→ Skript und Autonomie – Skriptmatrix, Antreiber, Einschärfungen
→ Ressourcen freisetzen – Stroke-Ökonomie, Filter, Trübung
3 – Fokus Entwicklung
→ Prozesse steuern – Analyse, Hypothesen, Vertrag
→ Planung von Beratungs- und Coaching-Prozessen
→ Autonomie fördern – Ethik und Dilemmata
→ Leadership und Management in Beratung und Coaching
→ Evaluation von Veränderungsprozessen – Tools
Investition
Berater:in DGTA: 5 Wochenenden/Jahr über 3 Jahre (230 Std. Theorie/Methoden). Jährliche Seminargebühr: Unternehmen 4.000€ zzgl. USt. · Selbständige 3.000€ zzgl. USt. · Privatpersonen 3.000€ inkl. USt.
Coach DGTA: wie Berater:in plus 2 Module (Systemtheorie & Coaching), Co-Referentin Katharina Stahlenbrecher. Preis pro Modul: Unternehmen 800€ zzgl. USt. · Selbständige/Privat 600€.
Abschlüsse


Termine
Nächste Module der Spiralcurricula
Zum Anmelden den Termin Deiner Wahl wählen.
Mit Jule Endruweit
14.11.2026 – 15.11.2026, ganztägig
30.01.2027 – 31.01.2027, ganztägig
06.03.2027 – 07.03.2027, ganztägig
10.04.2027 – 11.04.2027, ganztägig
26.06.2027 – 27.06.2027, ganztägig
04.09.2027 – 05.09.2027, ganztägig
20.11.2027 – 21.11.2027, ganztägig
Mit Thomas Wehrs
14.11.2026 – 15.11.2026, ganztägig
06.02.2027 – 07.02.2027, ganztägig
06.03.2027 – 07.03.2027, ganztägig
01.05.2027 – 02.05.2027, ganztägig
03.07.2027 – 04.07.2027, ganztägig
28.08.2027 – 29.08.2027, ganztägig
04.12.2027 – 05.12.2027, ganztägig
Ergänzend
Weitere Formate
Ergänzende Formate rund um die Lehrenden Ausbildung.

Selbsterfahrungsseminare
Einzelne Module und Formate zur Selbsterfahrung – auch ohne kompletten Ausbildungsweg.
Für die 50 Stunden Selbsterfahrung des TA Coach oder TA Berater:in Abschluss anrechenbar.
Nächste Termine
09.01.2027 – 10.01.2027
Körperbildaufstellung Seminar mit Amrei Störmer-Schuppner
19.06.2027 – 20.06.2027

TA online Gruppen Supervision
Supervisorische Begleitung der TA Ausbildung. Offen für alle Ausbildungsniveaus und Absolvent:innen. Anerkannt nach DGTA/EATA.
Max. 4 Personen · online · 3 Stunden
Nächste Termine

Zusatzmodule TA Supervision und Coaching
Für angehende TA Coaches und Supervisor:innen. Jedes Jahr findet eins der zwei Module im Wechsel statt. Sie können unabhängig von der Reihenfolge besucht werden.
1. Coaching, Supervision und Co als Profession.
2. System, Systemisch und Diversity
Nächste Termine
21.11.2026 – 22.11.2026
Coaching, Supervision und Co als Profession
29.05.2027 – 30.05.2027
System, Systemisch und Diversity

Werkschau
intaqt Community: Event für Alumnis und aktuelle Teilnehmer:innen der TA-Weiterbildungen. Raum zum Experimentieren, Vorstellen und Feiern – Vernetzung, Refreshing und Weiterentwicklung.
Nächste Termine
Teilnehmerstimmen
Was Kund:innen sagen
Ausbildungsleiterin
Jule Endruweit
1996 bin ich als Trainerin in der Erwachsenenbildung gestartet, seit 2004 beschäftige ich mich mit den Konzepten, Modellen und der Philosophie der Transaktionsanalyse. In meiner eigenen TA-Ausbildung habe ich erlebt, wie durch TA Entwicklung stimuliert wird und Wachstum möglich ist. Mir ist wichtig, dass jede:r selbst entscheidet über die Richtung der eigenen Veränderung. Diese Erfahrung gebe ich gerne weiter – angereichert mit meinen didaktischen und methodischen Kenntnissen aus der Erwachsenenbildung.
Die wertschätzende Haltung ist eines der Erfolgsgeheimnisse der TA, ich flankiere sie mit einem ressourcenorientierten Ansatz. Meine Erfahrung in der systemischen Organisationsentwicklung bringe ich genauso ein wie die aus Coaching, Supervision und Mediation.
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse DGTA und der European Association for Transactional Analysis EATA verpflichte ich mich, die ethischen und professionellen Standards einzuhalten.


Ausbildungsleiter
Thomas Wehrs
Ich habe die unterschiedlichsten Welten kennengelernt: öffentlicher Dienst, Führungspositionen, eigene Agenturen in Deutschland und den USA – und schließlich Coach und Organisationsentwickler. 2011 kam ich in Kontakt mit der Transaktionsanalyse und erlebte deren Kraft für individuelles Wachstum.
Der Kontakt auf Augenhöhe im Hier und Jetzt (Grundposition +/+) ist für mich ein basales Erfolgsrezept – auch im agilen Kontext. Mit dem Konzept der Grundbedürfnisse fokussiere ich auf psychologische Sicherheit im komplexen Umfeld.









