Personalentwicklung
intaqt
Coaching & Supervision
Einzel · Gruppe · Team
Personalentwicklung
Drei Formate für Coaching & Supervision
„Sie können ein Problem niemals auf der Ebene lösen, auf der es erstellt wurde.“ (Albert Einstein)
In Coaching oder Supervision finden Sie Zeit, Raum, Vertraulichkeit und die Unterstützung, um Ihre Situation von der Ebene oberhalb des Problems zu reflektieren. Wir arbeiten in Berlin, deutschlandweit und international.
Executive-Coaching und Einzel-Supervision
Damit Sie als Entscheider:in Ihre Autonomie, Sicherheit und Freiheit im Handeln erweitern, stellen wir für Ihr Anliegen unsere Erfahrung und Resonanz exklusiv zur Verfügung.
1:1 in Berlin, deutschlandweit und international.
TA online Gruppen Supervision
Supervisorische Begleitung der TA Ausbildung. Offen für alle Ausbildungsniveaus und Absolvent:innen. Anerkannt nach DGTA/EATA.
Max. 4 Personen · online · 3 Stunden
Teamcoaching & Supervision
Sie wollen Reibungsverluste im Team verringern und die Arbeits-Qualität im Team steigern – buchen Sie Teamentwicklung, Supervision oder Fallsupervision. Wir begleiten Sie mit unserer Expertise und Erfahrung.
Prozessorientiert und sichtbar systemisch®.
Angebote
Executive-Coaching und Einzel-Supervision
Sie sind neu in Ihrer Führungsrolle oder wollen sich neu aufstellen? Sie haben einen inneren Konflikt oder ein anderes Anliegen, für das Sie einen Blick ‘out of the Box’ suchen, um eine Lösung zu finden?
Hier finden Sie den Resonanzraum für ihre Pläne, Ideen und Gefühle, die Vertraulichkeit, um sich in unbekanntes Terrain zu bewegen und den festen Boden unter den Füßen, den Ihre Entwicklung braucht.
Und wie?
In unserer langjährigen Beratungspraxis haben wir Erfahrungen mit einer Vielzahl von non-direktiven Methoden gesammelt, die wir in den Dienst Ihres Anliegens stellen – fragen Sie gern nach. Hier ein paar Beispiele unserer Methodenvielfalt für Ihre Lösungsansätze:
- individuelles, auf Sie zugeschnittenes Training, z.B. Rhetorik, Rollenübungen oder Körpersprache.
- sichtbar systemische® Reflexion, z.B. Einbeziehung des Kontextes, der kommunikativen Dynamiken oder der Rollenfunktionen.
- Visualisierung, z.B. Figuren Aufstellung, Metaplan® Methode, Bodenanker oder kreative Methoden.
- Reflexion anhand von Modellen, z.B. aus Transaktionsanalyse, Mediation oder Diversity Management.
Um Ihr Vertrauen in uns zu stärken sind unsere Coaches und Supervisor:innen entweder von der DGTA / EATA oder der DGfP zertifiziert. Sie bilden sich ständig fort und nehmen eigene Supervision in Anspruch. Praktisch arbeiten sie Kontrakt- oder Vertragsorientiert und legen Wert auf Vertraulichkeit – auch gegenüber Ihren Vorgesetzten. Alle intaqt-Coaches und -Supervisor:innen wissen, dass Ihre Lösung das System oder den Kontext mit seinen Gepflogenheiten, Mechanismen und Werten mitdenken und einbeziehen muss. Nur wenn die Lösung Ihnen und Ihrer Umwelt entspricht, kann sie tragfähig sein.
Und sollten Sie doch ein ungutes Gefühl haben, bieten unsere Verbände eine Anlaufstelle für Beschwerden:
Ethikkommission bei der DGTA für Thomas Wehrs, Jule Endruweit und Ammo Recla, Standeskommission der DGfP für Katharina Stahlenbrecher
Angebote
TA online Gruppen Supervision
Dieses Angebot richtet sich an Menschen, die sich in Aus- oder Weiterbildung in Transaktionsanalyse befinden oder diese abgeschlossen haben. Diese Supervisionsstunden sind anrechenbar für DGTA/EATA/ITAA Abschlüsse.
Supervision in der TA Ausbildung ist gut …
- zur Reflexion von Situationen der Berufspraxis und Schärfung der eigenen Professionalität.
- zur Reflexion persönlicher Erfahrungen und dadurch persönlichem Wachstum.
- zur Professionalisierung der eigenen Supervisionskompetenzen als Supervisor:in.
- zum Erleben und Erlernen des relationalen Ansatzes der Transaktionsanalyse.
… und wird zur Qualitätssicherung gefordert.
Wie läuft Sie ab?
Die maximal vier Teilnehmenden vereinbaren Vertraulichkeit. In einer kurzen Vorstellungsrunde werden Anliegen gesammelt und die passenden Formate verhandelt. Möglich sind folgende Formate:
- Supervision, d.h. ein:e (P)TSTA supervidiert, oder
- Kaskadensupervision, d.h. ein:e Teilnehmer:in intervidiert und ein:e (P)TSTA supervidiert, oder
- Bandsupervision, d.h. eine Teilnehmer:in präsentiert eine Bandaufnahme und wird dazu supervidiert.
Jede:r Teilnehmer:in hat ca. 40 min. für das eigene Anliegen zur Verfügung. Die Rolle der Beobachter:innen wird jeweils verhandelt und kann z.B. Resonanzgeber:in, Surfer:in, Zuschauer:in oder Intervisand:in sein.
Der Rahmen
Maximal 4 Teilnehmende, 3 Stunden, online. Wenn weniger als 4 Personen teilnehmen, wird die gesamt Zeit ggf. gekürzt.
Preis pro Person: € 145 inkl. USt
Nächste Termine
Zum Anmelden den Termin Ihrer Wahl wählen.
Angebote
Teamcoaching und Supervision
Sie sind verantwortlich für ein Team, das nicht so performt wie Sie es gerne hätten? Oder Ihr Team ist verantwortlich für die Begleitung von Menschen und Sie wollen seine Qualität sichern und die Personzentrierung konkretisieren?
Wir verbinden Ihre Erwartungen mit dem Potential des Teams. Profitieren Sie mit Teamcoaching und Supervision von unserem prozessorientierten und sichtbar systemischen® Vorgehen. Damit sorgen wir dafür, dass – wie beim Eisberg-Modell – sowohl die offensichtlichen Themen, als auch die grupppendynamischen Prozesse und unterschwelligen Strömungen geklärt werden können. Am Ende können Sie sicher sein, dass aus Reibungsverlusten in der Zukunft zielgerichtete Energie für Neues entsteht und in der Regel sowohl die Zusammenarbeit als auch der Output einen Qualitätssprung erlebt.
Möglich sind folgende Formate:
- Teamtag, d.h. das Team widmet sich – in einer ein oder mehrtägigen Einzelveranstaltung – seiner Entwicklung, z.B. Teambuilding, Faire Arbeitsverteilung, Konfliktbearbeitung oder Meetingstruktur.
- Teamklausur, d.h. das Team fokussiert sich – in einer ein oder mehrtägigen Einzelveranstaltung – auf ein Thema, z.B. Strategie- oder Jahresplanung, Schnittstellenmanagement oder Arbeitsverteilung.
- regelmäßige Teamcoachings, d.h. das Team wird von uns im vereinbarten regelmäßigen Zyklus begleitet, z.B. bei tiefergehenden Konflikten, in Phasen von Change im Unternehmen oder zur Unterstützung einer Teamleitung.
- Supervisionszyklus, d.h. ein Team, das mit Klient:innen arbeitet, wird von uns im vereinbarten regelmäßigen Zyklus begleitet, zur Verstetigung des personzentrierten Ansatzes und zur Qualitätssicherung.
- Fallsupervision, d.h. ein Team, das mit Klient:innen arbeitet, reflektiert unter unserer Anleitung eine konkrete Situation. Entweder innerhalb eines Supervisionszyklus’ oder einmalig.
Kontakt: info@intaqt.de – wir klären im Vorgespräch ihre Erwartungen, das Format und den Rahmen.
FAQ
Häufige Fragen
Kurze Antworten auf Fragen rund um Coaching und Supervision.
Was ist die sichtbar systemische® Methode?
Sichtbar systemisch® heißt, dass wir systemische Prozesse sichtbar machen. Wie geht das? Entweder supervidieren, coachen oder beraten wir Gruppen und Organisationen zu zweit. Damit etablieren wir ein zweites System, einen Resonanzraum. Dessen Prozesse beobachten wir und stellen sie ihnen zur Verfügung. So kommen wir gemeinsam Parallelprozessen und Unterströmungen schnell auf die Spur. Damit haben Sie alle Informationen um zu entscheiden, Verantwortung zu definieren, und Dynamiken fair zu bearbeiten. Oder wir leben dieses Prinzip auch in Einzelformaten, indem wir die zweite Ebene in uns beobachten und Ihnen zur Verfügung stellen.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?
Allgemein werden die Begriffe Coaching und Supervision in unterschiedlichen Kontexten für ähnliche Formate genutzt. Der Begriff Coaching begegnet uns schwerpunktmäßig im Bereich der Wirtschaft und Dienstleistungs-Organisationen und Supervision eher im sozialen Bereich. Wir unterscheiden wie folgt:
Supervision dient der Unterstützung von Menschen, die mit Menschen arbeiten. Sie hilft Einzelnen und Teams dabei, klientengerecht und personzentriert zu agieren.
Coaching fokussiert die individuelle Entwicklung des oder der Coachee im jeweiligen Kontext, z.B. im familiären oder professionellen Kontext.
Was ist ein Gruppen-Coaching?
Gruppencoaching bedeutet, dass Themen einer Gruppe gemeinsam bearbeitet werden. Individuelle Einzelthemen haben hier nur dann Platz, wenn sie die Gruppe beeinflussen. z.B. „Sie kommen immer zu spät.“ Deswegen steht Gruppencoaching häufig im Zusammenhang mit Teamentwicklung.
Woran erkenne ich die Qualität eines oder einer Coach?
Sie haben ihre mehrjährige Ausbildung und langjährige Erfahrung von einem anerkannten Verband zertifizieren lassen. Der Verband bietet den moralisch, ethischen Rahmen und eine Anlaufstelle für Beschwerden. Sie bilden sich ständig fort und nehmen eigene Supervision in Anspruch. In der praktischen Zusammenarbeit arbeiten sie Kontrakt- oder Vertragsorientiert und legen Wert auf Vertraulichkeit – auch gegenüber Ihren Vorgesetzten. Sie sind erfahren in der non-direktiven Beratungspraxis und jederzeit auskunftsfähig über ihre Methodenwahl. Das heißt: es geht allein um Sie und ihr(e) Anliegen. Sie entscheiden, was Sie verändern wollen oder nicht. Und die Lösung ihres Anliegens liegt in Ihnen selbst oder Ihrer Gruppe. Fragen, Übungen, Modelle, Aufstellungen und Bilder helfen dabei, Ihre eigene Antwort zu finden. Denn nur wenn die Lösung Ihnen und Ihrem System entspricht, kann sie tragfähig sein.
Denn die Lösung muss das System oder den Kontext mit seinen Gepflogenheiten, Mechanismen und Werten mitdenken und miteinbeziehen. Ihre und die Erfahrungen der/des Coach in diesem System sind relevant bei der Erarbeitung.
Was habe ich von Supervision oder Coaching?
Möglichkeiten sich zu professionalisieren:
- individuelle Führungs- und Handlungsmöglichkeiten entwickeln
- Stärkung der Selbst- und Rollenkompetenz
- (Weiter-) Entwicklung der Authentizität
Unterstützung, um herausfordernde Situationen zu meistern.
- neue Handlungs- und Denkmuster
- Zugriff auf eigene Ressourcen
- Ansatzpunkte persönliche Muster zu verändern.
- sich eigener Stärken bewusst sein
- sich eigenen Begrenzungen zu stellen und Alternativen zu entwickeln
Wann eignet sich Coaching oder Supervision?
- In Situationen des beruflichen oder privaten Umbruchs: Damit Sie handelnd und zielgerichtet die Situation meistern können
- Aufstieg in eine Führungsposition: Damit Sie von vornherein Rollen klar agieren können
- Begleitende Professionalisierung im Job: Damit berufsbezogene Entwicklung möglich wird
- Situationen die von ihnen als Herausforderung empfunden werden: Damit Sie handelnd und zielgerichtet die Situation meistern können
Wie läuft ein Coaching oder eine Supervision ab?
Wir starten damit, gemeinsam ihr Anliegen herauszuarbeiten.
Dann gehen wir prozessorientiert vor:
- Zielklärung – wir erarbeiten ihre Themen und persönlichen Ziele zu ihrem Anliegen.
- Rahmenplanung – wir legen gemeinsam das Format und die Termine fest.
- Durchführung – Jede Sitzung beginnt mit einer Zielsetzung und endet mit einer Evaluation. Dabei wählt die oder der Coach Methoden und -Interventionen passgenau und setzt sie ressourcenorientiert ein. Dabei bedienen wir uns unseres Erfahrungsschatzes von Interventionen aus der sichtbar systemischen® -Beratung, aus der Transaktionsanalyse, aus der Mediation und unserer langjährigen praktischen Erfahrung.
- Abschluss – Wir evaluieren das Gesamtcoaching und erarbeiten ihren weiteren Umgang mit den Ergebnissen.
Geht es um ein Business-Coaching wird die Führungskraft ggf. in die Klärung der Gesamtziele mit einbezogen.
Die Dauer eines Coachings kann von einer Sitzung bis zu einem begleitenden Prozess reichen.
Woran merke ich, dass das Coaching hilfreich ist?
Die zu Beginn des Coachingprozesses verabredeten Ziele werden erreicht oder nachjustiert und dann erreicht. Sie haben neue Wege gefunden mit bekannten Problemen umzugehen.
Was passiert mit meiner gebuchten Sitzung, wenn ich krank bin?
Unsere intaqt AGBs sehen vor, dass eine kostenlose Absage oder Verschiebung einer Sitzung bis zu 48 Stunden vorher möglich ist. Nehmen Sie einfach so früh wie möglich Kontakt zu uns auf.
Teilnehmerstimmen
Was Kund:innen sagen
Was mit einem TA 101 Kurs bei Jule Endruweit begann und mit der TA-Beraterausbildung weiterging, hat nicht nur mein berufliches Leben überaus positiv verändert. Als Personal- und Organisationsentwicklerin habe ich viele Methoden kennengelernt und eine Reflexions-Qualität erlangt, die meine Arbeit unglaublich bereichern und mich als Mensch stetig wachsen lassen. Dafür bin ich dir, liebe Jule, immer wieder aufs Neue dankbar.
Das Supervisions-Angebot bietet für mich nun die perfekte Ergänzung zu dem bisher Erlernten. Wir besprechen in den Terminen systemische Ansätze, die mir jedes Mal eine Perspektiverweiterung ermöglichen und neue Lösungen im Alltag schenken. Darüber hinaus erhalte ich durch die Beobachtung von Jules und Katharinas professionellem Vorgehen immer wieder Inspirationen für meine eigene berufliche Arbeit. Dafür sage ich euch beiden ein herzliches DANKESCHÖN!
Ich hoffe sehr, dass noch viele Menschen von euch und eurer Arbeit profitieren werden.
Wer wir sind
Wir sind die Gründerinnen der intaqt GmbH:
Jule Endruweit und Katharina Stahlenbrecher.
Nachhaltiges Wachstum ist unser Ansporn – sichtbar systemisch® unsere Methode.
Unsere praktische Beratungserfahrung nutzen wir als Basis für die Lehre und fundieren andersherum unsere Praxis mit Theorie. So können Sie als Teilnehmer:in unserer Weiterbildungen sicher sein, zum theoretischen auch praktisches Wissen zu erwerben.
Ob in Transaktionsanalyse oder Diversity Mediation, in Organisationsentwicklung oder Ausbildung – wir tun das, wovon wir sprechen.