Coaching & Supervision
in Berlin, deutschlandweit und international
Einzel-Coaching/Einzel-Supervision
Sie haben ein Anliegen? Wenn es unklar ist, finden wir es gemeinsam heraus. Es geht darum, dass Sie Ihre Ziele klären und dauerhaft und nachhaltig erreichen.
Deswegen gehen wir prozessorientiert in Phasen vor:
1. Zielklärung
Ihre persönlichen Ziele werden herausgearbeitet und geklärt.
2. Rahmenplanung
Das Format wird festgelegt. (z.B. für ein Coaching, in dem es um persönliche wiederkehrende Konflikte geht schlagen wir einen mehrwöchigen Rhythmus mit jeweils 1-1,5 Stunden vor. Für ein Coaching, in dem es um eine Analyse des Führungsstils geht und um persönliches Training von Führungselementen, würden wir weniger und dafür längere Termine vorschlagen.)
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3. Durchführung
Die Coachingtermine finden nach Absprache statt. Jede Sitzung beginnt mit einer Zielsetzung und endet mit einer Evaluation. Dabei wählt die/der Coach Coaching-Tools, – Methoden und -Interventionen passgenau – orientiert an Ihrem Anliegen – und setzt sie Ressourcen-orientiert ein. Dabei bedienen wir uns unseres Erfahrungsschatzes von Interventionen aus der Systemischen-Beratung, aus der Transaktionsanalyse, aus der Mediation und unserer langjährigen Erfahrung als Coach und Berater:in.
4. Abschluss
Das Coaching wird beendet. Sie evaluieren das Gesamtcoaching und erarbeiten den Umgang mit den Ergebnissen weiterhin.
Geht es um ein Business-Coaching wird die Führungskraft ggf. in die Klärung der Gesamtziele mit einbezogen.
Die Dauer eines Coachings kann von einer Sitzung bis zu einem begleitenden Prozess reichen.
Sichtbar systemische® Gruppen- Supervision (online oder analog)
Sichtbar systemisch® angeleitete Reflexion eigener und kollegialer Praxisfälle bzw. aktueller Fragestellungen.
Sie sind Führungskraft, in Leitungsverantwortung, sind Personalverantwortliche:r, Trainer:in, Berater:in oder Coach und wollen Ihre professionelle Praxis reflektieren und weiter entwickeln?
Dann laden wir Sie vierteljährlich ein zur interdisziplinären Supervision – Sie reflektieren eigene und kollegiale Praxisfälle, bzw. aktuelle Fragestellungen, von uns sichtbar systemisch® angeleitet. So können Sie interdisziplinär Ihre (Führungs-)Kompetenzen schärfen.
Auf Wunsch bekommen Sie diese Veranstaltung als transaktionsanalytische Supervision (durch eine TSTA-O) bescheinigt.
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Warum Supervision?
- Weil sich diese Form der Reflexion zur Entwicklung und Weiterentwicklung der persönlich-professionellen Kompetenz bewährt hat.
- Weil Sie am konkreten Fall neue Sichtweisen, Konzepte und Interventions-Optionen entwickeln und diese auf mögliche Wirkungen bzw. Risiken überprüfen.
- Weil Sie sich selber und einander beim kollegialen und interdisziplinären Austausch kennen und schätzen lernen. Dies schafft eine sichere Basis; vielleicht sogar für eine weitere Vernetzung.
Auf welcher theoretischen Basis?
Wir arbeiten Sichtbar Systemisch und nutzen Konzepte des Diversity Managements, der Mediation und der Transaktionsanalyse pragmatisch.
Zu jedem Zeitpunkt sind wir bereit, die konkrete Herkunft bzw. den Kontext unserer Methoden und Ansätze zu benennen.
Wie läuft Sie ab?
Zu Beginn jeder Sitzung wird der Grundvertrag erneuert: Zur Wahrung der Verschwiegenheit, dann zur Sammlung der Situationen.
Je nach Fragestellung beleuchten Sie und wir die organisationale und/oder die individuelle Perspektive. So können Sie bei der Suche nach Handlungsoptionen den Einfluss von Organisations-Strukturen und Organisations-Kulturen angemessen berücksichtigen.
Die zur Diagnose/Interventionsplanung verwendeten Konzepte werden erklärt und konkret am Praxis-Beispiel erfahrbar. Damit sind diese auch in zukünftigen Praxis-Situationen verfügbar. So können gleichzeitig alle Teilnehmenden von den Eingaben profitieren.
Zu welchen Konditionen?
Maximal 6 Personen, 4 mal im Jahr, 4 Stunden, per zoom oder präsenz, Fr., 13 – 17 Uhr ME(S)Z Berlin
Einmalige Teilnahme: 250 Euro, Anmeldung bis 7 Tage vor dem Termin
Paketpreis: Zwei aufeinander folgende Terminen für 450 Euro, Abmeldung bis 7 Tage vor dem Termin
Termine & Anmeldung Supervision online oder analog
Coaching, Supervision und Co als Profession
intaqt, Berlin ( zur Anmeldung )
System, Systemisch und Diversity
intaqt, Berlin ( zur Anmeldung )
Team-Coaching/Supervision
Ihr Anliegen ist das Team, seine Arbeitsinhalte oder seine Dynamiken selber zu gestalten oder verändern? Im vertraulichen Rahmen kann das Team Neues denken und ausprobieren.
Kontakt: info@intaqt.de
Gruppen-Coaching/Supervision
Interessent:innen aus verschiedenen Arbeitszusammenhängen bündeln Ihre Ressourcen, um jeweils von den Blicken von außen zu profitieren und sich zu entwickeln.
Kontakt: info@intaqt.de
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Ablauf
Wir gehen immer prozessorientiert und in Phasen vor:
- Zielklärung
Im Vorgespräch klären wir mit Ihnen den Auftrag. Ob als Person, die für sich selber spricht oder als Teamleitung, Beauftragte:r oder Arbeitgeber, mit Ihnen entwickeln wir das Ziel unserer Kooperation. Geht es um ein Business-Coaching, wird die Führungskraft ggf. in die Klärung der Gesamtziele mit einbezogen. - Rahmenplanung
Das Format wird festgelegt und der zeitliche Rahmen dafür gefunden. Dabei kann die Dauer eines Coachings von einer Sitzung über einen begleitenden Prozess bis zu regelmäßigen Begleitungen reichen. (z.B. für ein Coaching, in dem es um wiederkehrende Konflikte geht schlagen wir einen mehrwöchigen Rhythmus mit jeweils 1-1,5 Stunden vor. Für ein Coaching zur Analyse des Führungsstils und zum Training von Führungselementen, würden wir weniger und dafür längere Termine vorschlagen.) in dieser Phase klopfen wir ab, wie Vertraulichkeit gewahrt bleibt, wenn der Auftrag vom Arbeitgeber erteilt wird - Durchführung
Die Coachingtermine finden nach Absprache statt. Jede Sitzung beginnt mit einer Zielsetzung und endet mit einer Evaluation. Dabei wählt die/der Coach Coaching-Tools, – Methoden und -Interventionen passgenau – orientiert an Ihrem Anliegen – und setzt sie Ressourcen-orientiert ein. Dabei bedienen wir uns unseres Erfahrungsschatzes von Interventionen aus der Systemischen-Beratung, aus der Transaktionsanalyse, aus der Mediation und unserer langjährigen Erfahrung als Coach und Berater:in. - Abschluss
Das Coaching wird beendet. Sie evaluieren das Gesamtcoaching und erarbeiten den weiteren Umgang mit den Ergebnissen. Dazu gehört auch die Vereinbarung über die Kommunikation der Ergebnisse.
Kontakt: info@intaqt.de
Für Menschen, die sich in Aus- und Weiterbildung in Transaktionsanalyse befinden oder diese abgeschlossen haben, bieten wir Transaktionsanalytische Supervision an, die für einen Abschluss bei der DGTA/EATA/ITAA anrechenbar ist. Weitere Informationen finden Sie hier.
Sichtbar systemisch® Coaching und Supervision
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?
Die Begriffe Coaching und Supervision werden in unterschiedlichen Kontexten für ähnliche Formate genutzt. Der Begriff Coaching begegnet uns schwerpunktmäßig im Bereich der Wirtschaft und Dienstleistungs-Organisationen und Supervision eher in Bereichen in denen es die Profession ist, sich um Menschen zu kümmern (Schule, Kindergarten, Betreuung …).
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Es ist möglich Einzel-Sitzungen zu machen: Einzelsupervision, Einzelcoaching. Diese kann im 1:1 Setting oder auch vor einer Gruppe stattfinden. Gruppencoaching oder Gruppensupervision bedeutet, dass Themen einer Gruppe gemeinsam bearbeitet werden und keine individuellen Einzelthemen bearbeitet werden.
Unter welchem Namen und in welcher Form Coaching/Supervision für Sie oder Ihre Organisation hilfreich sein kann besprechen wir gerne mit Ihnen. Nehmen Sie Kontakt auf!
Was haben Sie von Coaching/Supervision?
Möglichkeiten sich zu professionalisieren:
- individuelle Führungs- und Handlungsmöglichkeiten entwickeln
- Stärkung der Selbst- und Rollenkompetenz
- (Weiter-) Entwicklung der Authentizität
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Unterstützung, um herausfordernde Situationen zu meistern.
- neue Handlungs- und Denkmuster
- Zugriff auf eigene Ressourcen
Ansatzpunkte persönliche Muster zu verändern.
- sich eigener Stärken bewusst sein
- sich eigenen Begrenzungen zu stellen und Alternativen zu entwickeln
Wann eignet sich Coaching/Supervision?
- Situationen des beruflichen oder privaten Umbruchs:
Damit Sie handelnd und zielgerichtet die Situation meistern können - Aufstieg in eine Führungsposition:
Damit Sie von vornherein Rollen klar agieren können
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- Begleitende Professionalisierung im Job:
Damit berufsbezogene Entwicklung möglich wird - Situationen die von ihnen als Herausforderung empfunden werden:
Damit Sie handelnd und zielgerichtet die Situation meistern können
Unsere Grundannahmen zu Coaching/Supervision
- Es geht allein um Sie und ihr(e) Anliegen. Sie entscheiden, was Sie verändern wollen oder nicht.
- Die Lösung ihres Anliegens liegt in Ihnen selbst oder Ihrer Gruppe. Fragen, Übungen, Modelle, Aufstellungen und Bilder helfen dabei, Ihre eigene Antwort zu finden. Nur wenn die Lösung Ihnen und Ihrem System entspricht, kann sie tragfähig sein.
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- Die Lösung muss das System oder den Kontext mit seinen Gepflogenheiten, Mechanismen und Werten mitdenken und miteinbeziehen. Ihre und die Erfahrungen der/des Coach in diesem System sind relevant bei der Erarbeitung.
Ausbildung TA 2024 Katharina Tomandl
„Meine Ausbildung in TA hat mich viele Jahre begleitet und mich enorm persönlich wie auch beruflich bereichert. Die verschiedenen Konzepte der TA sind für mich als Führungskraft überaus hilfreich und bieten mir viele Ansätze im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern.
Danke Jule für die intensive und professionelle Begleitung.“
Coaching 2024
“Was mit einem TA 101 Kurs bei Jule Endruweit begann und mit der TA-Beraterausbildung weiterging, hat nicht nur mein berufliches Leben überaus positiv verändert. Als Personal- und Organisationsentwicklerin habe ich viele Methoden kennengelernt und eine Reflexions-Qualität erlangt, die meine Arbeit unglaublich bereichern und mich als Mensch stetig wachsen lassen. Dafür bin ich dir, liebe Jule, immer wieder aufs Neue dankbar.
Das Supervisions-Angebot bietet für mich nun die perfekte Ergänzung zu dem bisher Erlernten. Wir besprechen in den Terminen systemische Ansätze, die mir jedes Mal eine Perspektiverweiterung ermöglichen und neue Lösungen im Alltag schenken. Darüber hinaus erhalte ich durch die Beobachtung von Jules und Katharinas professionellem Vorgehen immer wieder Inspirationen für meine eigene berufliche Arbeit. Dafür sage ich euch beiden ein herzliches DANKESCHÖN!
Ich hoffe sehr, dass noch viele Menschen von euch und eurer Arbeit profitieren werden.”
Astrid Wachsmann, 2024
EWE Konzern Personalentwicklung & Change
Wer wir sind. Wir sind die Gründerinnen der intaqt GmbH:
Jule Endruweit und Katharina Stahlenbrecher.
Nachhaltiges Wachstum ist unser Ansporn. Wenn es irgend möglich ist, supervidieren oder coachen wir zu zweit. Damit etablieren wir im Coaching oder in der Supervision ein zweites System. In dieser Form erleben Sie am deutlichsten unseren Ansatz sichtbar systemisch®. Hier wird durchgängig die zweite Beobachtungs-, Reflexions- und Bearbeitungsebene personalisiert. So werden Parallelprozesse schnell erkennbar. Ihre Klarheit gewinnt an Tiefenschärfe. Verantwortung wird definiert, Dynamiken können fair bearbeitet werden.
Sichtbar systemisch® ob zu zweit oder mit einer von uns, in Coachings und Supervisionen schöpfen wir aus unseren systemisch geprägten Studien und Ausbildungen in Diversity Management, Mediation und Transaktionsanalyse. Dabei nutzen wir die Konzepte ganz pragmatisch. Und natürlich sind wir bereit, zu jedem Zeitpunkt die konkrete Herkunft bzw. den Kontext unserer Methoden und Ansätze zu benennen.
Zu unserem Standard gehört auch, selber extern in Supervision zu gehen.
Denn wir wollen, dass Sie sich sicher fühlen können, wenn Sie oder Ihr Team sich auf den Weg machen.