intaqt
Führung professionalisieren
Weil Fachkompetenz nicht automatisch Führungskompetenz bedeutet, unterstützen wir Sie und Ihre (Nachwuchs-) Führungskräfte, inhouse oder extern.
Fortbildungsreihe
Die Fortbildung für Folgenreiche Führung unsterstützt Ihre Entwicklung von Führungskräften in 6 relevanten Themenfeldern
Angebote zur Vertiefung
Die Vertiefungsangebote schärfen die Profile und Skills ihrer Führungskräfte punktuell.
Personalentwicklung
Fortbildung für folgenreiche Führung
In sechs Veranstaltungen erweitern Sie Ihr sprachliches und methodisches Vokabular – für eine alltagstaugliche, partizipative Führung in Zeiten des Wandels. Optional begleitet von Supervisionen und der Installation einer kollegialen Beratung.
Drei Formate für Ihre Führungsqualifikation
… damit aus guten Kollegen und Kolleginnen gute Vorgesetzte werden.
Seminarreihe – Führung ja, die dunkle Seite der Macht nein. In sechs Veranstaltungen erweitern Sie Ihr sprachliches und methodisches Vokabular mit transaktionsanalytischen Konzepten zur Kommunikation und Selbststeuerung – und bauen darauf Konflikt, Führungsstil, System und Diversity, Teamdynamik sowie Selbst- und Projektmanagement auf.
Supervisionen (optional) – Jeweils ca. 2 Wochen nach dem 2. und 3. Seminar: 2-stündige Supervision zur Reflexion der eigenen Leitungsrolle.
Installation kollegialer Beratung (optional) – Nach weiteren Seminaren erarbeiten die Teilnehmenden das Format der kollegialen Beratung, das danach autonom fortgeführt werden kann.
Raum, Zeit und Teilnehmende
WerkRaum, intaqt GmbH, Rykestr. 43, 10405 Berlin · jeweils 9–17 Uhr · max. 8 Personen
Kosten
Seminarreihe: 2.100€ inkl. USt.
optional dazu buchbar
Supervisionen: 2 × 130€ = 260€ · Kollegiale Beratung: 2 × 130€ = 260€
Anmeldung
Immer zum ersten Termin der Reihe.
Die Seminarreihe im Detail
Termin 1: Transaktionsanalyse kurz und knackig
Von Grundlagen der Kommunikation und Veränderungen. Ich-Zustandsmodelle und Transaktionen, Reaktionsmuster, Lebensmuster und Dynamiken.
Termin 2: Führung mit Stil
Von Führungsstilen und deren Bedeutung. Autonomie und Hierarchie, Instrumente im Eins-zu-eins, Rollenfindung: OK/OK one up
Termin 3: Leitung mit Mut und Motivation
Von Vielfalt, Teamentwicklung und Teamdynamik, Ähnlichkeiten und dem Umgang mit Unterschieden. System, Macht, Erwartung, Vertrag..
Termin 4: Resilienz. Vom Halten und Aushalten
Von der Sandwichposition, von der Balance und der inneren Batterie. Teamentwicklung, Salutogenese, Selbstorganisation und Strokes.
Termin 5: Kommunikation und Konflikt
Von schwierigen Gesprächen, Streit und Auseinandersetzungen in Theorie & Praxis. Haltung zu Fehlern und Konflikten, Feedback, Gewaltfreie Kommunikation, Eskalationsstufen und Mediation.
Termin 6: Planung ist das halbe Leben
Vom Verständnis für Management und seine Methoden. Kontext, Mikro- und Makromanagement, Agilität und Stabilität, New Work mit TA.
Termine
Nächste Fortbildungsmodule
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VERTIEFUNG
Führungprofil schärfen
Executive Coaching
Zeit, Raum und Vertraulichkeit für Ihre Ziele – prozessorientiert von der Zielklärung bis zum Abschluss.
1:1 in Berlin, deutschlandweit und international.
Sie professionalisieren sich weiter in Ihrer Rolle und lernen herausfordernde Veränderungsprozesse in Organisationen zu führen. Dafür entwickeln Sie die passenden Analyse-, Methoden- und Selbststeuerungskompetenzen.
→ Sie lernen Entwicklung bei Ihren Mitarbeitenden zu fördern und komplexe Kommunikation zu steuern.
→ Sie unterscheiden berufliche und organisationale Werte und Kulturen
→ Sie reflektieren Funktion, Rolle und Status innerhalb einer Organisation.
→ Sie kennen Theorien von Leadership und Management.
→ Sie entwickeln ein Bewusstsein für Vielfalt und können Macht und Hierarchie adäquat nutzen.
→ Sie entwickeln Ambiguitätstoleranz im Umgang mit Mehrdeutigkeiten.
→ Sie erweitern Ihren Erfahrungsschatz um Methoden und Modelle aus der klassischen, systemischen und relationalen Transaktionsanalyse.
Ihr Anliegen ist das Team, seine Arbeitsinhalte oder seine Dynamiken selbst zu gestalten?
Im vertraulichen Rahmen kann das Team Neues denken und ausprobieren.
Prozessorientiert von der Zielklärung über Rahmenplanung und Durchführung bis zum Abschluss.
VERTIEFUNG
Führungsskills erweitern
Teamsitzung, und niemand will hin? Die wichtigen Aspekte kommen nach der Sitzung ans Licht?
Das intaqt Moderationstraining macht aus furchtbar fruchtbar.
Phasen, Rolle als Sitzungsleitung, Moderationsmethoden und Umgang mit Dynamiken – in zwei Tagen.
Nächste Termine
02.11.2026 - 03.11.2026
intaqt
Geheimwissen in Arbeitsgruppen? Der schlimmste TOP im Gremium ist „Berichte aus den Ausschüssen“?
In drei Tagen: Ausschüsse initiieren, vorbereiten und Sitzungen sicher leiten.
Auftrag, Tagesordnung, Moderationszyklus, Teamdynamik und Umgang mit Störungen.
Nächste Termine
20.01.2027 - 22.01.2027
intaqt
Bereichsverantworliche Ansprechperson
Katharina Stahlenbrecher
Nachdem ich als Geschäftsführerin des philippinenbüro tätig war, begleite ich seit 2001 Unternehmen, Teams und Einzelpersonen und verhelfe ihnen damit zu Klarheit und Überblick.
Vertiefende Studien in Managing Gender & Diversity und Mediation haben meine Fähigkeit geschärft, neutral und doch beteiligt, unparteiisch und doch positioniert zu sein. Mit diesen Überzeugungen mediiere, coache und moderiere ich.
Meine Erfahrungen als Geschäftsführerin und aus der Begleitung von Veränderungsprozessen übertrage ich sichtbar systemisch in die Bildungsreihe zur folgenreichen Führung.
Diplom-Theologin · Managing Gender & Diversity · zert. Mediatorin (MM) · Supervisorin (DGfP)
Engagement:
Ehrenamtliche Präventionsbeauftragte der Ev. Hoffnungskirchengemeinde Pankow
Sprecherin der AG Diversity im Mediationszentrum Berlin
