Was haben Sie von einer Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte bei intaqt? 

Wir tun das, wovon wir sprechen und was wir lehren. Und nutzen unsere praktische Berufserfahrung als Basis für unsere Weiterbildungsangebote. So können Sie als Teilnehmer:in unserer Weiterbildungen sicher sein, von unseren Erfahrungen zu profitieren. Ihre Referent:innen: Jule Endruweit (TSTA-O) und Thomas Wehrs (PTSTA-O).

Sie professionalisieren sich weiter in Ihrer Rolle und lernen herausfordernde Veränderungsprozesse in Organisationen zu führen. Dafür entwickeln Sie die passenden Analyse-, Methoden- und Selbststeuerungskompetenzen.

→ Sie lernen Entwicklung bei Ihren Mitarbeitenden zu fördern und komplexe Kommunikation zu steuern.

→ Sie unterscheiden berufliche und organisationale Werte und Kulturen

→ Sie reflektieren Funktion, Rolle und Status innerhalb einer Organisation.

→ Sie kennen Theorien von Leadership und Management.

→ Sie entwickeln ein Bewusstsein für Vielfalt und können Macht und Hierarchie adäquat nutzen.

→ Sie entwickeln Ambiguitätstoleranz im Umgang mit Mehrdeutigkeiten.

→ Sie erweitern Ihren Erfahrungsschatz um Methoden und Modelle aus der klassischen, systemischen und relationalen Transaktionsanalyse. 

Wie läuft die Weiterbildung ab? 

Die Voraussetzung für einen Einstieg ist der 101 Einführungskurs Transaktionsanalyse.

Jedes Modul hat ein Oberthema (Übersicht siehe unten). Dazu vermitteln wir ausgewählte Konzepte, die Sie ausprobieren und auf den eigenen Organisations-Bereich anwenden. Die Themen der Module entwickeln wir stetig und passen sie situativ und prozessorientiert an die Gruppe an. Die Weiterbildung ist als Spiralcurriculum angelegt und auf drei Jahre konzipiert. Das heißt, alle Themen wiederholen sich nach drei Jahren. Ein Einstieg ist möglich, sofern ein Platz frei ist.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist die Arbeit an eigenen Anliegen aus der Praxis in Supervision (mit den Lehrenden), Intervision (mit Peers) oder Fallarbeit (Beratungs-Setting mit der Gruppe). In Intervisionen können Sie auch Erfahrungen in Beratung und Coaching sammeln und als Intervisor:in ihren transaktionsanalytischen Führungs-Stil entwickeln.

Ihre Investition 

5 Wochenenden im Jahr (5 x 2 Tage) für 3 Jahre. (Insgesamt 230 Stunden TA Theorie und Methoden Weiterbildung, die Sie für einen DGTA/EATA Abschluss anrechnen lassen können). Sie legen sich jeweils für ein Jahr fest. Die jährliche Seminargebühr beträgt:

für Unternehmen: € 4.000,00 zzgl. USt.

für  Selbständige: € 3.000,00 zzgl. USt.

für Privatpersonen: € 3.000,00 inkl. USt.

Wir empfehlen Ihnen Selbsterfahrung (nicht im Spiralcurriculum enthalten) und nennen gerne Kolleg:innen aus dem Feld Beratung oder Psychotherapie.

Empfehlungen Selbsterfahrung

Skript-Seminare mit Nicole Lenner.

Termine in Berlin: 20. – 22.11.2025 zur Anmeldung

Körperbildaufstellung mit Amrei Stürmer-Schuppner.

Termine in Berlin: 03.10.2025 – 04.10.2025 zur Anmeldung

Die Farben des Lebens beleuchten mit Gerlinde Ziemendorff und Dörthe Verres.

Alle kommenden Termine der Spiralcurricula werden gemeinsam mit Coach / Berater:in Ausbildung durchgeführt

Mit Jule Endruweit

Mit Thomas Wehrs