Moderation kann Ihnen…

… Freiraum schaffen, damit Sie sich ganz auf den Inhalt konzentrieren können.

• damit das Ziel dabei im Visier bleibt.

… neue Wege eröffnen

• Indem kreative Methoden zur Anwendung kommen.
• Indem ihr System mit Sichtweisen von Außen konfrontiert wird.

Moderation ist sinnvoll für …

Klausurtagungen
Damit sie inhaltlich und persönlich ein Gewinn sind, der für das nächste Jahr motiviert.

Versammlungen
Damit sie so lange wie nötig und so kurz wie möglich dauern.

Kongresse, Konferenzen und Tagungen
Damit die Experten ins rechte Licht gerückt werden und sich die Teilnehmenden zur Diskussion eingeladen fühlen.

Teambesprechungen
Damit nicht die am lautesten vorgetragene, sondern die sinnvollste Idee sich durchsetzt.

Planungssitzungen
Damit konkrete Handlungsanweisungen erarbeitet werden.

Kreativphasen
Damit sie zu außergewöhnlichen Ideen führen.

Prozesse der Veränderungen und Entwicklung
Damit die Stränge der Komplexität zusammengehalten werden.

Diversitätsprozesse und -module

• Wenn in etablierten Arbeitszusammenhängen “die Luft raus’ ist” oder Spannung herrscht – damit die Verschiedenheiten der Beteiligten der Gruppe als Vorteil nutzbar werden.
• Wenn Sie Ihr Team personell ergänzen möchten – damit Sie Ihre Such- und Einstellungskriterien passend formulieren und blinde Flecken ausleuchten.
• Wenn sich die Vielfalt Ihres Kundenstammes auch in der Belegschaft spiegeln soll – damit Sie Ihrem Kundenstamm gerecht werden und ihn erweitern können.
• Wenn Sie individuell Ihre innere Vielfalt effektiv für Ihre Position nutzen wollen.

Moderation, wie sie abläuft …

Wenn es irgend möglich ist, arbeiten wir zu zweit. Es hat sich für die Prozessbegleitung als nachhaltig erwiesen, den systemischen Ansatz sichtbar zu machen. Damit können wir Ihnen durchgängig eine zweite Beobachtungs-, Reflektions- und Bearbeitungsebene bieten. Veränderung wird so effizient und nachhaltig möglich.

In einem Vorgespräch klären wir gemeinsam das Ziel, die Dauer, die Beteiligten und Betroffenen sowie die Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit. Anschließend erhalten Sie von uns eine Zusammenfassung der Absprachen.

Auf dieser Grundlage entwerfen wir die Moderationsarchitektur.

Die jeweilige Veranstaltung beginnt mit der Feinabstimmung des Arbeitszieles mit den Anwesenden und endet mit der Auswertung über den beschrittenen Weg und das erreichte Ziel.

Während der Sitzung/en bieten wir Methodenvielfalt und Gespür für das aktuelle Geschehen. Sie als Beteiligte gestalten Ihren Reformprozess und wir unterstützen die Dynamik und die fachliche Diskussion. Wir ermöglichen Denk- und Aktionsräume um die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten einfließen zu lassen, fördern Kreativität und orientieren auf die Lösung.

Die Arbeitsergebnisse fassen wir für Sie in einem abschließenden Protokoll zusammen.

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