Navigieren mit dem inneren Kompass
Drei Formate für Ihre Selbstführung
Seminarreihe Selbstführung ja, Selbstoptimierung nein: Sie sind selbstständig oder wollen es werden, und den Spruch “selbst und ständig” wollen Sie so nicht stehen lassen?
In sechs Veranstaltungen erweitern Sie Ihr sprachliches und methodisches Vokabular zunächst mit transaktionsanalytischen Konzepten und Modellen zur Kommunikation und zur Selbststeuerung. Darauf bauen die Themenschwerpunkte Konflikt, Führungsstil, System und Diversity, Teamdynamik und Sandwichposition sowie Selbst- und Projektmanagement auf. Damit Sie sich die Freiheit im Beruf erhalten können.
Supervisionen Ca. 2 Wochen nach dem 2. Seminar und 3. Seminar findet jeweils eine 2stündige Supervision statt, in der sich die Teilnehmenden in Bezug auf ihre Rolle als Leitung reflektieren.
Installation kollegialer Beratung (optional) Nach den weiteren Seminaren erarbeiten sich die Teilnehmenden das Format der kollegialen Beratung. Wir gehen davon aus, dass im Anschluss diese Peer-Group autonom fortgeführt werden kann. So können die Teilnehmenden – die Themen kontinuierlich in ihren Alltag tragen – sich im Finden und Halten der Rolle unterstützten – ihrerseits kollegiale Beratung anbieten.
Raum, Zeit und Teilnehmende
WerkRaum, intaqt GmbH, Rykestr. 43, 10405, jeweils von 9 – 17 Uhr
max. 8 Personen, Selbstständige und Führungspersonen (Gern informieren wir Sie über Förderungsmöglichkeiten – rufen Sie uns einfach direkt an!)
Kosten
Seminarreihe: 6 Module je 2 Tage , 6 x 350€ = 2.100€ inkl. USt.
Supervisionen: 2 Supervisionen je 2 h, 2 x 130€ = 260€ – später dazubuchbar
Anleitungen kollegiale Beratung, 2 x 130€ = 260€ – später dazubuchbar
Diese Weiterbildung ist über das ESF-Plus-Programm KOMPASS förderbar. Lassen Sie sich dazu hier beraten.
Anmeldung
Die Anmeldungen sind immer zum ersten Termin der Reihe möglich. Die nächste Reihe beginnt am 16./17. April 2026.
Termine & Anmeldung
Nächste Kurse finden Sie hier:
Methodenbox für Selbstständige
intaqt, Berlin ( zur Anmeldung )
Die Seminarreihe im Detail
Transaktionsanalyse kurz und knackig Termin 1
Von den Grundlagen der Kommunikation und den Veränderungen.
Ich-Zustandsmodelle und Transaktionen
Reaktionsmuster, Lebensmuster und Dynamiken
Konflikt und DiversityMediation Termin 2
Von schwierigen Gesprächen, Auseinandersetzungen in Theorie & Praxis.
Haltung zu Fehlern und Konflikten, Feedback und Gewaltfreie Kommunikation,
Eskalationsstufen, Mediation und andere Methoden der Konfliktbearbeitung, Verhandlungen mit den Phasen der Mediation: Standpunkte, Interessen, Optionen
Selbstführung mit Stil Termin 3
Von Führungsstilen und deren Bedeutung für jede:n einzelne:n.
Führungsstile und -konzepte: Innere Autonomie und Hierarchie,
Aufgaben und Instrumente in der Selbstführung: Zwischen Bewerbung und Kündigung, Vertrag und Dokumentation, Coaching und Controlling, Rollenfindung: OK / OK
System, Systemisch und Diversity Termin 4
Von der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Umgang mit Unterschieden.
Begriffsklärungen: System, systematisch, systemisch und Diversity,
Organisation Macht Erwartung, der Sog des Systems, Vertrag
Einstellung, Teamcoaching, Onboarding / Gleichmacherei, Vielfalt und das organisatorisch Erforderliche.
Mit Mut und Motivation Termin 5
Von der Salutogenese, Gruppendynamiken und Resilienz.
Bewältigungsstrategien zur Abwendung von Gesundheitsrisiken (Salutogenese)
Selbstorganisation und Entscheidungsfindung stärken
Grundlagen zu Gruppenentwicklung, Gruppendynamiken verstehen
Bei sich bleiben in einem fremdbestimmten Arbeitsalltag (Strokes)
Planung ist das halbe Leben Termin 6
Vom Verständnis für Management und seine Methoden.
Reflexion des Kontextes – die Bedingungen und Erwartungen
Mikro- und Makromanagement, (Projektplanungszirkel und
Delegation) Agilität und Stabilität, (New Work mit TA)
Katharina Stahlenbrecher
Nachdem ich als Geschäftsführerin des philippinenbüro tätig war, begleite ich seit 2001 Unternehmen, Teams und Einzelpersonen und verhelfe ihnen damit zu Klarheit und Überblick.
Vertiefende Studien in Managing Gender & Diversity und Mediation haben meine Fähigkeit geschärft, neutral und doch beteiligt, unparteiisch und doch positioniert zu sein. Die Sätze ‚Menschen haben meist einen guten Grund für ihr Tun.’ und `Wir sind alle anders, das ist normal.‘ bringen das zum Ausdruck. Mit diesen beiden Überzeugungen mediiere, coache und moderiere ich.
Meine Erfahrungen als Geschäftsführerin und aus der Begleitung von Veränderungsprozessen übertrage ich sichtbar systemisch in die Bildungsreihen zur Diversity Mediation und zur Folgenreichen Führung. Sie erhalten parallel Einblicke in die Inhalts-, Erfahrungs- und Prozessebene der Themen. Damit können Sie Ihre Situationen angemessen gestalten, formal und auf der Beziehungsebene .
In meinen Weiterbildungen teile ich von ganzem Herzen die Freude an der Transformation. Ich bin der Überzeugung, dass jede:r von uns vielfältig ist und autonom und gleichberechtigt sein soll. Diese Arbeit beglückt mich.
Ausbildung:
Diplom Theologin, Studium Managing Gender & Diversity, zert. Mediatorin (MM), Supervisorin (DGfP)
Engagement:
Ehrenamtliche Präventionsbeauftragte der Ev. Hoffnungskirchengemeinde Pankow
Sprecherin der AG Diversity im Mediationszentrum Berlin
