Date/Time
16.04.2026 - 17.04.2026
9:00 - 17:00

Event location
intaqt

Category

• Einführung in wertschätzende DiversityMediation
• Folgenreiche Führung
• Methodenbox für Selbstständige
• TA Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte

Navigieren mit dem inneren Kompass – drei Formate für Ihre Selbstführung

• Eine sechsgliedrige Seminarreihe
• 2 x 2 h Supervision für die Teilnehmenden der Seminarreihe.
• Ggf. die Installation einer Kollegialen Beratung, eine Vertiefung und Festigung, die später von den Teilnehmenden unter Eigenregie weiter geführt wird.

Seminarreihe In sechs Veranstaltungen erleben Sie zunächst mit Konzepten der Transaktionsanalyse grundlegende Modelle und Methoden der Kommunikation und der Selbststeuerung. Es folgen die Themenschwerpunkte Konflikt, Führungsstil, System und Diversity, Teamdynamik und Sandwichposition sowie Selbst- und Projektmanagement.

Supervisionen Ca. 2 Wochen nach dem 2. Seminar und 3. Seminar findet jeweils eine 2stündige Supervision statt, in der Sie sich in Ihrer Rolle als Selbständige und als Leitung reflektieren.

Installation kollegialer Beratung (optional) Nach den weiteren Seminaren lernen Sie das Format der kollegialen Beratung kennen. Sie haben damit ein Netzwerk, dass sich im Anschluss an die Reihe fort besteht.
So können Sie sich auch zukünftig unterstützen beim
– die Themen kontinuierlich in Ihren Alltag tragen
– die Rolle finden und halten
– und ihrerseits kollegiale Beratung anbieten.

Raum, Zeit und Teilnehmende
WerkRaum, intaqt GmbH, Rykestr. 43, 10405, jeweils von 9 – 16 Uhr
max. 8 Personen, Selbstständige (Gern informieren wir Sie über Förderungsmöglichkeiten – rufen Sie uns einfach direkt an!)

Kosten
Erster Teil: 6 Module je 2 Tage , 6 x 350 Euro = 2.100
Zweiter Teil: 2 Supervisionen je 2 h, 2 x 130 Euro = 260 – später dazu buchbar
Dritter Teil:(optional) 2 Anleitungen kollegiale Beratung, 2 x 130 Euro = 260 – später dazu buchbar

Die Seminarreihe im Detail (Termine 2026)

Die Anmeldung ist immer zum ersten Termin der Reihe möglich.

Transaktionsanalyse kurz und knackig – Do, 16. / Fr, 17. April 2026 (Anmeldung)
Von den Grundlagen der Kommunikation und den Veränderungen.
Ich-Zustandsmodelle und Transaktionen
Reaktionsmuster, Lebensmuster und Dynamiken

Konflikt und DiversityMediation – Do, 04. / Fr, 05. Juni. 2026
Von schwierigen Gesprächen, Auseinandersetzungen in Theorie & Praxis.
Haltung zu Fehlern und Konflikten, Feedback und Gewaltfreie Kommunikation,
Eskalationsstufen, Mediation und andere Methoden der Konfliktbearbeitung, Verhandlungen mit den Phasen der Mediation: Standpunkte, Interessen, Optionen

Selbstführung mit Stil – Do, 25. / Fr, 26. Juni 2026
Von Führungsstilen und deren Bedeutung für jede:n einzelne:n.
Führungsstile und -konzepte: Autonomie und Hierarchie im Verhältnis
Aufgaben und Instrumente im eins zu eins, zwischen Bewerbung und Kündigung, Vertrag und Dokumentation, Coaching und Controlling, Rollenfindung: OK / OK one up

System, Systemisch und Diversity – Do, 02. / Fr, 03. Juli 2026
Von der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Umgang mit Unterschieden.
Begriffsklärungen: System, systematisch, systemisch und Diversity
Organisation Macht Erwartung, der Sog des Systems, Vertrag
Einstellung, Teamcoaching, Onboarding / Gleichmacherei, Vielfalt und das organisatorisch Erforderliche.

Mit Mut und Motivation  – Do, 23. / Fr, 24. Juli 2026
Von der Sallutogenese, Gruppendynamiken und Resilienz.
Bewältigungsstrategien zur Abwendung von Gesundheitsrisiken (Salutogenese)
Selbstorganisation und Entscheidungsfindung stärken
Grundlagen zu Gruppenentwicklung, Gruppendynamiken verstehenBei sich bleiben in einem stark fremdbestimmten
Arbeitsalltag (Strokes)

Planung ist das halbe Leben  –
Vom Verständnis für Management und seine Methoden.
Reflexion des Kontextes – die Rahmenbedingungen und Erwartungen
Mikro- und Makromanagement, (Projektplanungszirkel und Delegation)
Agilität und Stabilität, (New Work mit TA)

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