Referenzen

„Mit der Sichtbar Systemischen Methode haben wir effektiv und nachhaltig in kürzester Zeit unsere Zusammenarbeit verbessert.”

 

Die Bandbreite unserer Kunden reicht von ...

… kleinen bis zu mittelständischen Unternehmen.

… Kirche bis zu Gewerkschaften.

… Schulen über Universitäten bis zu Bildungsträgern.

… Verwaltung bis zu Organisationen der Zivilgesellschaft.

… Banken bis zu Social Profit Unternehmen.

… Arbeitnehmervertretungen bis zu Führungskräften.

… Führungskräften bis zu Arbeitnehmervertretungen.

… Einzelpersonen über Gruppen und Teams bis zu Gesamtorganisationen.

Auf Anfrage senden wir Ihnen gern aussagekräftige Referenzen zu.

Wir sind Mitglied bei

  • DGM (Deutsche Gesellschaft für Mediation – Katharina Stahlenbrecher)
  • DGTA (Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse – Jule Endruweit)
  • EATA (European Association for Transactional Analysis – Jule Endruweit)
  • AFK (Arbeitskreis für Friedens- und Konfliktforschung – Jule Endruweit)
  • Mediationszentrum Berlin (Katharina Stahlenbrecher)
  • Stiftung Asienhaus (Philippinenbüro – Katharina Stahlenbrecher)

Unsere Veröffentlichungen

Termine

15.01.2026 - 16.01.2026, 9:00 - 17:00
Fortbildung für folgenreiche Führung
intaqt, Berlin (zur Anmeldung)


15.01.2026 - 16.01.2026, 9:00 - 17:00
Methodenbox für Selbstständige
intaqt, Berlin (zur Anmeldung)


17.01.2026 - 18.01.2026, ganztägig
Einführung in die Transaktionsanalyse (101 Kurs)
intaqt, Berlin (zur Anmeldung)


24.01.2026 - 25.01.2026, ganztägig
Konfliktbearbeitung. Eine Einführung
intaqt, Berlin (zur Anmeldung)


31.01.2026 - 01.02.2026, ganztägig
Coach und Berater:in Ausbildung mit relationaler Transaktionsanalyse
PIKSL Labor Berlin, Berlin


07.02.2026 - 08.02.2026, ganztägig
Coach und Berater:in Ausbildung mit relationaler Transaktionsanalyse
intaqt, Berlin


Das sagen unsere Kund:innen über uns

Coaching 2021

Coaching 2021

“Ich danke Ihnen für Ihre wertvollen Anregungen!”

Für Firmen 2022 – Rettet den Regenwald e.V.

2022

“Dreitägiges Seminar mit Katharina Stahlenbrecher lassen die Köpfe rauchen und motivieren weiter für die Arbeit im Team. Viele Aufgaben liegen vor uns und die Lust, das im Team anzugehen. Vielen Danke für Deine herzliche und professionelle Art!”

Tobias Heiny

Rettet den Regenwald e.V.

Ausbildung TA 2022 Stefanie Normann

“Eines meiner Ziele war und ist, herausragende Beratungsgespräche im Coaching führen zu können. Dabei hilft natürlich die eine oder andere Methode, aber das ist nur ein Teil. Genauso wichtig ist die Art der Beziehung, die man aufbaut und die Kommunikation, die zu anderen Blickwinkeln, zum Umdenken, zu neuen Erlaubnissen und Perspektiven führt.

Die Transaktionsanalyse ist dabei immer wieder sehr wertvoll, denn sie nimmt die eigene Haltung, eigene Antreiber und Muster für Kommunikationsverhalten zwischen Menschen in den Blick. Wie geht’s mir mit mir selbst? Wie geht’s mir mit dem/der anderen? Wieso eigentlich? Und was kann ich ändern, um zu anderen Ergebnissen zu kommen? Das ist für mich eines der wichtigsten Ergebnisse von den Gesprächen, die ich als Coach führe: Danach gibt es für den/die Klient*in ganz individuell und persönlich mehr Optionen zum Handeln als vorher und klare Alternativen, mit Situationen umzugehen.Einen kompakten Einblick in die Transaktionsanalyse bietet dieser Kurs mit Transanaktionsanalytikern Jule Endruweit von intaqt GmbH. Für mich war er vor Corona der Einstieg in diese spannende Vorgehensweise!”

Stefanie Normann

Kommunikationstrainerin, Systemischer Business Coach, Scrum Master, 2022

Ausbildung TA 2022 Christin Stroede

“Ich fand den 101 super und denke oft mit viel Freude und einem warmen Gefühl im Herzen daran zurück. Für mich hat alles gepasst, die Räumlichkeiten, die Gruppengröße etc. Besonders habe ich die Vermittlung von Wissen und den ständigen Austausch sehr aufschlussreich und wertschätzend empfunden. Ich habe sehr viel für meine Arbeit mitgenommen und freue mich, irgendwann wieder teilnehmen zu nehmen. Ich wünsche euch viel Erfolg weiterhin und macht weiter so.
Beste Grüße”

Christin Stroede

Sozialarbeiterin BA 2/2022

Ausbildung TA 2023 Anne Pamperin

“Die Grundlagen der TA wurden mir durch Jule Endruweit anschaulich und lebendig vermittelt. Obwohl wir fünf Teilnehmerinnen uns vorher nicht kannten, war es eine angenehme Arbeitsatmosphäre, in der es mir schnell möglich war, Übungen in Kleingruppen zu machen.”

Anne Pamperin

Beraterin in der Schwangerschaftsberatung und Allgemeinen sozialen Beratung, 2023

Coaching 2020

“… sehr kompetentes Coaching mit Sensitivität für Diversity Themen. Intaqt hat mich auf meine Rolle als Führungskraft in meinem Institut sehr gut vorbereitet. Die Auswirkungen sind für mich bis jetzt spürbar. “
Prof. Dr. Gökce Yurdakul

G.Simmel Professur Comparative Studies on Diversity/Social Conflicts, Humboldt-Universität zu Berlin, 2020

Mediation ToGo 2022 Carlita Kirchhofer-Schmücker

Mediation ToGo 2022

“Sehr geehrte Frau Stahlenbrecher,
auf diesem Wege möchte ich mich nochmals ganz herzlich für unser persönliches Gespräch vom heutigen Nachmittag bedanken. 

Sie haben mir auf sehr professionelle und sympathische Weise einen interessanten Einblick in die Mediation gegeben, und die direkte Bezugnahme zu meinem konkreten Fallbeispiel habe ich sehr geschätzt. 

Ganz besonders hat mich gefreut, dass Sie die Mediation To Go durchgeführt haben, obwohl ich die einzige Teilnehmerin war.
Vielen Dank dafür! 

Gerne empfehle ich Sie weiter und würde mich freuen, Sie bei nächster Gelegenheit auch einmal persönlich kennenzulernen. 

Herzliche Grüsse aus der Schweiz

Carlita Kirchhofer-Schmücker

Coaching 2020

“Hervorragendes Coaching – angelegt als Prozess

Während des Coaching-Prozesses hat die Coach es so sensibel wie flexibel verstanden, auf meine Erwartungen zu reagieren und auf meine Ziele einzugehen. Dadurch wurde er nicht nach Standard abgehandelt, sondern immer wieder neu in Frage gestellt und justiert. Dieser Prozess entsprach als Anleitung und Vorbild dem Prozess, der die Übernahme einer neuen Führungsaufgabe und die Eingewöhnung mit einem neuen Team darstellt. Auftretende Irritationen konnten und sollten offen angesprochen und damit schnell und ehrlich geklärt werden. Gefördert wurden, gut abgewogen, sowohl selbstkritische Prüfung als auch selbstbewusstes Denken und Handeln – eine gute Voraussetzung für neue Führungsaufgaben.”

2021

Haben Sie ein konkretes Anliegen?