Portfolio für Firmen

„Mit der Sichtbar Systemischen Methode haben wir effektiv und nachhaltig in kürzester Zeit unsere Zusammenarbeit verbessert.”

 

Für Firmen 2022 – oikotec Ingenieur*innen

2022

“Mit einer beeindruckenden Beobachtungsgabe und Aufmerksamkeit hat Katharina Stahlenbrecher unser Team und unsere anspruchsvolle Arbeitsweise schnell verstanden. Wichtige Knackpunkte für die Weiterentwicklung unseres Kollektivbetriebs waren so bereits früh im Coaching-/Supervisons-Zeitraum gemeinsam identifiziert und wir konnten an uns angepasste Workflows für die Herausforderungen in unserer alltäglichen Arbeitsorganisation entwickeln. Vorgestellte Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung von Strukturen und Kommunikation im Innern und nach Außen konnten wir unmittelbar anwenden. Dadurch konnten wir einen entspannteren Umgang auch in unvermeidlich stressigen Zeiten beginnen zu etablieren. Die zugewandte und offene Herangehensweise, gesäumt von der Fähigkeit besonders wichtige Themen für die Weiterentwicklung unseres Teams zu fokussieren, haben die intensive Team-Supervision erfolgreich unterstützt und wertvoll begleitet.”

mit feinsten kollektiven Grüßen

oikotec Ingenieur*innen GmbH

Für Firmen 2021 – Sven Golob

2021

“Die Zusammenarbeit mit Jule Endruweit und Katharina Stahlenbrecher ist geprägt von großer Professionalität und Offenheit. Ihre wertschätzende Haltung und Verbindlichkeit empfinde ich als herausragendes Merkmal – sowohl im Einzelkontakt, als auch bezogen auf das gesamte Institut.
Für alle, die fundierte Ausbildung in den Bereichen Transaktionsanalyse und/oder (Diversity) Mediation suchen, möchte ich eine große Empfehlung aussprechen!
Wer sich außerdem als Organisation, bzw. als Team weiterentwickeln und begleiten lassen möchte, ist hier bestens aufgehoben.”

Sven Golob

Für Firmen 2021 – Rolf Balling

2021

“Es ist manchmal recht anspruchsvoll, die Transaktionsanalyse mit ihrem humanistischen Menschenbild und ihrer Ethik, mit den Erfordernissen einer komplexen, konkreten Klienten-Situation zusammenzubringen.
Dass dies bei intaqt gelingt, zeigt für mich einen angemessen Pragmatismus und reife Professionalität.”

Rolf Balling

Workshop 2022

Workshop 2022

“Liebe Jule, liebe Katharina, vielen Dank für den tollen Workshop und die Unterlagen.”

“Euch vielen Dank, war ein toller Workshop!”

Coaching 2020

Coaching 2020

“… sehr kompetentes Coaching mit Sensitivität für Diversity Themen. Intaqt hat mich auf meine Rolle als Führungskraft in meinem Institut sehr gut vorbereitet. Die Auswirkungen sind für mich bis jetzt spürbar.“ (bearbeitet)

Prof. Dr. Gökce Yurdakul, G.Simmel

Professur Comparative Studies on Diversity/Social Conflicts, Humboldt-Universität zu Berlin

Teamcoaching 2017

Teamklausur / Teamcoaching 2017

“Vielen herzlichen Dank für die hervorragende coaching Tag. Es hat mich und mein Team sehr gut geholfen! Thank you very much. It was a real empowering coaching session for us. I also informed Frau X and Frau Y how well the coaching went.”

Gesundheit


Gesundheit und Gesunderhaltung im Betrieb begleiten uns, seit wir Organisationen entwickeln. Im Wesentlichen folgen wir den Überlegungen der Salutogenese. Wir kombinieren deren Erkenntnisse mit der Haltung, den Ansätzen und Methoden der systemischen Transaktionsanalyse, der Mediation und des DiversityManagements und übersetzen diese in den Betriebsalltag.

Unsere Angebote für Sie

Unsere konkreten Angebote orientieren sich in zwei Richtungen:
1. Unterstützung beim Erhalt der individuellen Gesundheit durch Coaching und Supervision und durch Seminare zu den Themen
Selbstmanagement, Burnout, Zeitmanagement, Resilienz, Konflikt, Stress,
2. Unterstützung beim Erhalt oder der Herstellung gesundheitsbewusster Strukturen am Arbeitsplatz, z.B. durch
Aufbau und Strategie des BGM, Fehlerkultur, Beschwerde- und Konfliktmanagement, Diversitymanagement

Die Themen manifestieren sich z.B. in unserer langjährigen Zusammenarbeit mit dem Arbeitsmedizinischen Dienst der TÜV Rheinland GmbH und Gesundheit Berlin/Brandenburg e.V.. Wir sind außerdem akkreditiert im Expert:innenpool MAB beim Berliner Senat für die Umsetzung der Ergebnisse aus Mitarbeiter:innen Befragungen zum Gesundheitsschutz. In diesen Kontexten arbeiten wir u.a. mit Schulen, Schulträgern, öffentlicher Verwaltung, Anstalten öffentlichen Rechts, Jobcentern und Arbeitsagenturen zusammen.

 

Konflikt

Konflikt ist unsere Königinnen-Disziplin. Egal ob vor, während oder nach dem Konflikt – als ausgebildete Mediatorinnen und dank unserer langjähriger Erfahrungen in der Konfliktmoderation erarbeiten Sie i.d. R. mit unserer sichtbar systemischen Mediation nachhaltige Lösungen.

 

Konkrete Beispiele

Sie oder Ihre Kolleg:innen sind verstrickt?
Lassen Sie die Konfliktpartner:innen in einem geschützten Rahmen mithilfe der Mediation gemeinsam gute Wege entwickeln.

Sie suchen Konfliktprävention und Umgangsformen für die Situation nach dem Konflikt?

Wir begleiten die Entwicklung und Einführung von

  • Fehler- und Beschwerde-Management,
  • Konfliktmanagement
  • DiversityManagement
  • flankieren die Einführungen mit Seminaren
  • und bilden Konfliktmanager:innen oder Mediator:innen aus.

Zusammenarbeit

Ihr Anliegen ist, dass sich Ihr Team selber neu erfindet, sich nachhaltig verändert? Es soll Bewährtes behutsam und funktional nach steuern? Im vertraulichen Rahmen kann das Team Neues denken und ausprobieren – ob es um Arbeitsinhalte oder die Zusammenarbeit im Team geht. Wir unterstützen Sie bei der Bearbeitung von Sachthemen und bei der Steuerung von Dynamiken.

Unsere Erfahrung für Sie

Wir stellen Ihnen unsere Erfahrung zur Verfügung bei Themen wie:

  • Klärung von Arbeitszuschnitten,
  • Erarbeitung inhaltlicher Fragestellungen
  • Rollen-gerechte und funktionale Gestaltung der Strukturen,
  • Erwartungsmanagement,
  • Verbindlichkeit, Verantwortung und Schutz,
  • Hierarchie und Macht.

Führung


Führungskräfte in Organisationen und ganz besonders das Management oder CEOs haben eine herausragende Bedeutung für die Firmenkultur. Ihre Art der Wertschätzung und ihre Präferenzen haben Auswirkungen auf viele. Wir unterstützen Sie, eine angstfreie und wertschätzende Firmenkultur zu etablieren.

Formate zur Reflexion

Um sich Ihrer eigenen Präferenzen in diesen Bereichen bewusst zu werden oder zu versichern bieten wir Ihnen Formate zur Reflexion Ihrer Haltung und ggf. Trainings an:

  • Führungsseminare
  • Motivation und Führung
  • Begeisterungsmanagement
  • Laterales führen
  • Agiles führen

Executive Coaching / Führungskräftecoaching
und Sichtbar Systemische Supervision

TA-Ausbildung “Leiten, Führen, Coachen”
Weiterbildung zum Agile Practitioner

Wissensmanagement

Wissensmanagement – Sie entwickeln mit unserer Unterstützung systematisch die Struktur und die Fähigkeiten der Mitarbeitenden. Am Ende herrscht Klarheit darüber, welches Wissen, welche Erfahrung und welche Information zur richtigen Zeit an den richtigen Stellen zur Verfügung stehen müssen.

Konkrete Beispiele
Konkrete Beispiele

Die Frage berührt z.B.

  • Situationen der Nachfolge, wenn Mitarbeitende ihren Arbeitsplatz wechseln, oder wenn Gremien neu gewählt werden.
  • Die gemeinsame Konzeption von Informationsflüssen in bestehenden Teams.
  • Kommunikations- und Sitzungsstruktur.
  • die richtige Priorisierung, richtige Zeit und die richtige Stelle.

Diversity-Management

Vielfalt ist sinnvoll und macht auch Arbeit. Bei dieser Arbeit unterstützten wir Sie. Je nach Ihrem Bedarf fragen wir, welche Funktionalität Diversität haben soll, wo Ihnen Nachteile durch Monokultur drohen, oder wie Sie und ihre Teams mit Vorannahmen umgehen. Damit bearbeiten Sie die Unternehmenskultur und ihre Führungs- und Personalentwicklung, die Teamebene oder die Ebene der individuellen Mitarbeitenden.

Etablierte Formate

Etablierte Formate sind

  • DiversityManagement in Ihrem Unternehmen
  • Diversity Training
  • Diversity Workshops
  • Mobbing und AntiDiskriminierungsseminar
  • Kultursensibles Coaching

Umstrukturierung/Change

Abteilungen werden zusammengelegt? Hierarchie wird abgebaut? Alte Struktur bringt keine neuen Ergebnisse mehr?
Die Binsenweisheit, dass Entwicklung Wandel bedeutet, funktioniert nicht automatisch in die andere Richtung: Nicht jeder Wandel trägt von allein die erhofften Effekte in sich. Um die Veränderung angemessen zu managen, empfehlen wir die externe Begleitung.

Unterstützung für Sie

Dabei unterstützen wir Sie z.B. mit folgenden Methoden:

  • Klausurmoderation zur Strategieentwicklung
  • Moderation von Betriebsversammlungen
  • Moderation von Steuergruppen oder Lenkungskreisen
  • Moderation von Arbeitsphasen in Lern- und Experimentierräumen
  • Workshops der Führungskräfte
  • Konfliktmoderation
  • Einführungsworkshops

Kommunikation

Kommunikation ist die Basis und ist der Ausdruck von Zusammenarbeit. Kommunikation und ihre Struktur offenbart neben Sachinformation auch innere Haltungen, Werte, den Beziehungsstatus der Kommunikationspartner:innen und Erwartungen. Mit unseren Angeboten, gespeist aus der Transaktionsanalyse, dem DiversityManagement und der Mediation unterstützen wir Sie, stimmig zu kommunizieren.

Konkrete Beispiele

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Angebote vom Training, über die Weiterentwicklung ihrer firmeninternen Kommunikationsstruktur bis zur individuellen Ausbildung in Transaktionsanalyse oder Mediation.

Beispiele für Seminarangebote:

  • Präsentation und Kommunikation im Rampenlicht
  • Verhandlung
  • Schlagfertigkeit kann gelernt sein
  • Beratungsgespräche führen

Strategie-Entwicklung

Wozu, wohin, was und wie? In der Balance zwischen Zielorientierung und Prozesshaftigkeit unterstützen wir Sie bei der strategischen Ausrichtung und Planung. Durch strukturiertes Vorgehen im gesicherten Rahmen schauen Sie (wieder) auf die Makroebene Ihrer Unternehmung und entwickeln Bilder, die Ziel und Weg integrieren.

Unsere Angebote
  • Leitbild Entwicklung bzw. Nachsteuerung
  • Moderation von Strategieklausuren
  • Moderierte Unterstützung strategischer Planung
  • Workshop für strukturierte Strategieentwicklung

Haben Sie ein konkretes Anliegen?

Sichtbar Systemische Formate

Prozessbegleitung

Ihr Anliegen ist eine kleine Veränderung oder ein großer Change?

Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam die Veränderung. Nach einem oder mehreren intensiven Erstgesprächen, in denen wir mit Ihnen die Ziele der Veränderung erarbeiten. Danach entwickeln wir eine entsprechende Prozessarchitektur, mit der die Ziele erreicht werden sollen. Häufig bildet diese Struktur schon die (Kommunikations-) Struktur ab, die neu entwickelt werden soll, so dass Sie schon während des Prozesses “das Neue” üben können.

Mehr

​Es ist möglich Einzel-Sitzungen zu machen: Einzelsupervision, Einzelcoaching. Diese kann im 1:1 Setting oder auch vor einer Gruppe stattfinden. Gruppencoaching oder Gruppensupervision bedeutet, dass Themen einer Gruppe gemeinsam bearbeitet werden und keine individuellen Einzelthemen bearbeitet werden.

Unter welchem Namen und in welcher Form Coaching/Supervision für Sie oder Ihre Organisation hilfreich sein kann besprechen wir gerne mit Ihnen. Nehmen Sie Kontakt auf!

Moderation

Ihr Anliegen ist mit einer Gruppe zu einem oder mehreren Ergebnissen zu kommen? Oder … 

Wir helfen Ihnen bei der Herausarbeitung ihrer Ziele und Anliegen und begleiten Sie und ihr Team bei der Erarbeitung dieser.

Zielorientiert – Prozessorientiert und mit der Erfahrung von psychologischer Dynamik, Diversity-Management und Mediation.

 

Mehr

Unterstützung, um herausfordernde Situationen zu meistern.

  • neue Handlungs- und Denkmuster
  • Zugriff auf eigene Ressourcen

Ansatzpunkte persönliche Muster zu verändern.

  • sich eigener Stärken bewusst sein
  • sich eigenen Begrenzungen zu stellen und Alternativen zu entwickeln

Mediation

Ihr Anliegen ist einen verfahrenen (langwierigen) Streit zu beenden?

Wir bieten Ihnen dazu entweder das klar umrissene Verfahren der Mediation an oder eine Konfliktmoderation – je nach Schwere des Falls. In einem Vorgespräch klären wir mit Ihnen die Modalitäten und Grenzen des Verfahrens. Danach arbeiten wir mit den Betroffenen.

Mehr
  • Begleitende Professionalisierung im Job:
    Damit berufsbezogene Entwicklung möglich wird
  • Situationen die von ihnen als Herausforderung empfunden werden:
    Damit Sie handelnd und zielgerichtet die Situation meistern können

Trainings

 Ihr Anliegen ist neue Methoden oder Skills zu lernen?

Wir bieten Ihnen Trainings zu allen oben genannten Feldern und zu Mediation, Transaktionsanalyse und Agilität. Unser Ansatz ist es immer am entsprechenden Haltung und dem Mindset zu arbeiten, damit die entsprechenden Methoden und Skills langfristig zur Wirkung kommen können.

Mehr
  • Die Lösung muss das System oder den Kontext mit seinen Gepflogenheiten, Mechanismen und Werten mitdenken und miteinbeziehen. Ihre und die Erfahrungen der/des Coach in diesem System sind relevant bei der Erarbeitung.