Navigieren mit dem inneren Kompass
Drei Formate für Ihre Selbstführung
Eine sechsgliedrige Seminarreihe
2 x 2 h Supervision für die Teilnehmenden der Seminarreihe.
Ggf. die Installation einer Kollegialen Beratung, eine Vertiefung und Festigung, die später von den Teilnehmenden unter Eigenregie weiter geführt wird.
Seminarreihe In sechs Veranstaltungen erarbeiten sich die Teilnehmenden zunächst mit Konzepten der Transaktionsanalyse grundlegende Modelle und Methoden der Kommunikation und der Selbststeuerung. Es folgen die Themenschwerpunkte Konflikt, System und Diversity, Gruppendynamik sowie Selbst- und Projektmanagement.
Supervisionen Ca. 2 Wochen nach dem 2. Seminar und 3. Seminar findet jeweils eine 2stündige Supervision statt, in der sich die Teilnehmenden in Bezug auf ihre Rolle als Leitung reflektieren.
Installation kollegialer Beratung (optional) Nach den weiteren Seminaren erarbeiten sich die Teilnehmenden das Format der kollegialen Beratung. Wir gehen davon aus, dass im Anschluss diese Peer-Group autonom fortgeführt werden kann. So können die Teilnehmenden – die Themen kontinuierlich in ihren Alltag tragen – sich im Finden und Halten der Rolle unterstützten – ihrerseits kollegiale Beratung anbieten.
Raum, Zeit und Teilnehmende
WerkRaum, intaqt GmbH, Rykestr. 43, 10405, jeweils von 9 – 17 Uhr
max. 8 Personen, Selbstständige und Führungspersonen (Gern informieren wir Sie über Förderungsmöglichkeiten – rufen Sie uns einfach direkt an!)
Kosten
Seminarreihe: 6 Module je 2 Tage , 6 x 350€ = 2.100€ inkl. USt.
Supervisionen: 2 Supervisionen je 2 h, 2 x 130€ = 260€ – später dazubuchbar
Anleitungen kollegiale Beratung, 2 x 130€ = 260€ – später dazubuchbar
Diese Weiterbildung ist über das ESF-Plus-Programm KOMPASS förderbar. Lassen Sie sich dazu hier beraten.
Anmeldung
Die Anmeldungen sind immer zum ersten Termin der Reihe möglich. Die nächsten Reihen beginnen am 13./14. September 2025 und am 15./16. Januar 2026.
Termine & Anmeldung
Nächste Kurse finden Sie hier:
Methodenbox für Selbstständige
intaqt, Berlin ( zur Anmeldung )
Die Seminarreihe im Detail
Transaktionsanalyse kurz und knackig (Endruweit) Termin 1
Von den Grundlagen der Kommunikation und den Veränderungen.
Ich-Zustandsmodelle und Transaktionen
Reaktionsmuster, Lebensmuster und Dynamiken
Konflikt und DiversityMediation (Stahlenbrecher) Termin 2
Von schwierigen Gesprächen, Auseinandersetzungen in Theorie & Praxis.
Haltung zu Fehlern und Konflikten, Feedback und Gewaltfreie Kommunikation,
Eskalationsstufen, Mediation und andere Methoden der Konfliktbearbeitung, Verhandlungen mit den Phasen der Mediation: Standpunkte, Interessen, Optionen
Selbstführung mit Stil (Wehrs) Termin 3
Von Führungsstilen und deren Bedeutung für jede:n einzelne:n.
Führungsstile und -konzepte: Innere Autonomie und Hierarchie,
Aufgaben und Instrumente in der Selbstführung: Zwischen Bewerbung und Kündigung, Vertrag und Dokumentation, Coaching und Controlling, Rollenfindung: OK / OK
System, Systemisch und Diversity (Stahlenbrecher) Termin 4
Von der Suche nach Ähnlichkeiten und dem Umgang mit Unterschieden.
Begriffsklärungen: System, systematisch, systemisch und Diversity,
Organisation Macht Erwartung, der Sog des Systems, Vertrag
Einstellung, Teamcoaching, Onboarding / Gleichmacherei, Vielfalt und das organisatorisch Erforderliche.
Mit Mut und Motivation (Stahlenbrecher) Termin 5
Von der Salutogenese, Gruppendynamiken und Resilienz.
Bewältigungsstrategien zur Abwendung von Gesundheitsrisiken (Salutogenese)
Selbstorganisation und Entscheidungsfindung stärken
Grundlagen zu Gruppenentwicklung, Gruppendynamiken verstehen
Bei sich bleiben in einem fremdbestimmten Arbeitsalltag (Strokes)
Planung ist das halbe Leben (Stahlenbrecher) Termin 6
Vom Verständnis für Management und seine Methoden.
Reflexion des Kontextes – die Bedingungen und Erwartungen
Mikro- und Makromanagement, (Projektplanungszirkel und
Delegation)
Agilität und Stabilität, (New Work mit TA)
Katharina Stahlenbrecher
Seit 2001 begleite ich Unternehmen, Teams und Einzelpersonen und verhelfe ihnen zu Klarheit und Überblick. Das Studium der Mediation (1. Abschluss 2008) hat meine Fähigkeiten geschärft, unparteiisch und doch beteiligt zu sein. Der Satz: ‚Menschen haben meist einen guten Grund für ihr Tun.’ bringt das gut zum Ausdruck.
Die Einsicht `Wir sind alle anders, das ist normal.‘ kommt aus meinem Studium des Diversitymanagement (Abschluss 2003). Mit diesen beiden Überzeugungen mediiere, coache und moderiere ich.
Meine Erfahrungen aus der Mediation, aus Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen übertrage ich sichtbar systemisch in die Bildung. Sie erhalten parallel Einblicke in die Inhalts-, Erfahrungs- und Prozessebene der Themen. Damit können Sie Ihre Situationen angemessen gestalten, formal und auf der Beziehungsebene .
In meinen Weiterbildungen teile ich von ganzem Herzen die Freude an der Transformation, die durch die Haltung und den Rahmen der Mediation angeregt wird. Ich bin der Überzeugung, dass jede:r von uns vielfältig ist und gleichberechtigt sein soll. Diese Arbeit beglückt mich.
Ausbildung: Diplom Theologin, Studium Managing Gender and Diversity, Mediatorin (M.M.)
Engagement: Kirchenvorstand Ev. Hoffnungskirchengemeinde;
Sprecherin der AG-Diversity im Mediationszentrum Berlin
